مدير التغيير (IHK) مع مؤسسة PRINCE2® 7 في إدارة المشاريع و PRINCE2® 7 ممارس في إدارة المشاريع

تتناول الدورة التدريبية إدارة التغيير، وهي أداة للاستجابة لتحديات عمليات التغيير الحالية في التحول الرقمي والقدرة على التعامل بثقة مع المهام التي تنشأ. وهي تُعدّ المشاركين خصيصاً لامتحانات المؤسسين والممارسين وتُعرّفهم بأساسيات الذكاء الاصطناعي.
  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "مؤسسة PRINCE2® 7 في إدارة المشاريع"
    شهادة "مدير التغيير (IHK)"
    شهادة "ممارس PRINCE2® 7 في إدارة المشاريع"
  • الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
    PRINCE2® 7 Foundation in Project Management (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
    PRINCE2® 7 Practitioner in Project Management (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

برنامج PRINCE2® 7 التأسيسي في إدارة المشاريع

مقدمة في إدارة المشاريع استناداً إلى PRINCE2® (يوم واحد تقريباً)

تعريف المشروع وخصائصه

دورة مراقبة المشروع في إدارة المشاريع وأبعاد المشروع الستة

التحديات في إدارة المشاريع - لماذا تفشل المشاريع؟

Advantages of the PRINCE2® project management method

بيئات العملاء والموردين

المشاريع في البيئة التجارية

Structure of the PRINCE2® method and its five integrated building blocks


المبادئ الأساسية ل PRINCE2® (يوم واحد تقريباً)

المبادئ السبعة الأساسية لـ PRINCE2®

بيانات ومحتويات المبادئ الأساسية

العلاقة بين المبادئ الأساسية وموضوعات PRINCE2®

تكييف PRINCE2® مع بيئة المشروع


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


أهمية الأشخاص بالنسبة لمشاريع PRINCE2® (يوم واحد تقريباً)

إدارة التغيير

القيادة والإدارة

التواصل في المشروع


الموضوعات السبعة لـ PRINCE2® (3 أيام تقريباً)

حالة العمل (نهج إدارة الفوائد ونهج إدارة الاستدامة)

التنظيم (هيكل المشروع والأدوار والمسؤوليات)

وضع الخطط

تخطيط الجودة ومراقبة الجودة

إدارة المخاطر

إدارة المشكلات

التحكم في تقدم المشروع


عمليات PRINCE2® السبعة (حوالي 2 يومان)

التفاعل بين عمليات PRINCE2® السبعة في عملية المشروع

الأنشطة في عمليات PRINCE2® ذات الصلة

إعداد المشروع وتوجيهه وبدء المشروع

التحكم في مرحلة ما

إدارة تسليم المنتج

إدارة التحولات المرحلية

إغلاق المشروع


أعمال المشروع والتحضير للشهادة وامتحان الشهادة (يومان تقريباً)

مدير التغيير (IHK)

أساسيات الصناعة 4.0 والتحول الرقمي (3 أيام تقريباً)

ما هي الصناعة 4.0؟

التطورات من الماضي إلى الحاضر

ثورة رقمية أم تطور طبيعي؟

أهم اللبنات الأساسية لمصنع المستقبل

ما هو تأثير الصناعة 4.0 على الاقتصاد والناس؟

الأساس التقني - الأنظمة الذكية والرقمية المتصلة بالشبكات وعمليات الإنتاج

ما هو التحول الرقمي؟

التحول الرقمي كعملية للتطوير الإضافي المستمر للتقنيات الرقمية


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


القدرة الشخصية على التغيير ضمن العمل الجديد (حوالي 5 أيام)

العمل 4.0 - عصر العمل الجديد

عالم العمل الجديد - عالم العمل الجديد - أكثر رقمية وأكثر قدرة على التنقل وأكثر كفاءة وأكثر اتصالاً بالشبكة

مكان العمل القديم - نظرة إلى الوراء

مكان العمل الجديد - كيف يبدو مكان العمل الحالي بالفعل؟

مكان العمل في المستقبل - مؤتمرات الفيديو والعمل من المنزل والروبوتات

فرق العمل العالمية: أهم اللبنات الأساسية للتعاون العالمي الناجح والعمل الجماعي

التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في عصر العمل الجديد

التعلم الرشيق وإدارة المعرفة في العصر الرقمي

لمحة عامة عن نماذج وأدوات إدارة النزاعات الحديثة

الفرص الكامنة في العمل الجديد والعمل 4.0 الجديد


الأنظمة والعمليات (يومان تقريباً)

تحليل العمليات فيما يتعلق بالتحول الرقمي

الإدارة اللينة - إعادة التفكير في عمليات الإدارة

التفكير التصميمي - نظرة ثاقبة على الشكل الجديد لحل المشكلات وتوليد الأفكار

سكروم - إمكانية إدارة المشاريع والمنتجات الرشيقة


ما هي إدارة التغيير والابتكار (حوالي 5 أيام)

تحليل التغيير - كيف تبدأ عملية التغيير

الأدوات والأدوات المصاحبة للتغيير

تصميم بنية التغيير - "مهارة الملك" في إدارة التغيير

عوامل نجاح إدارة التغيير

لا تنجح بدون تواصل التغيير

إدارة الابتكار - إدارة التغيير كمحرك للابتكار

عملية الابتكار: التخطيط والتنفيذ ومراقبة النجاح


مراقبة التغيير في عمليات التغيير (يومان تقريبًا)

إعداد التقارير الرشيقة - مراقبة التقدم المحرز

مراقبة الاتصالات - تخطيط وإدارة ومراقبة الاتصالات المؤسسية


أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مدير التغيير (IHK)" (3 أيام تقريباً)

ممارس PRINCE2® 7 في إدارة المشاريع

مقدمة (يوم واحد تقريباً)

لمحة عامة عن منهجية برنامج PRINCE2® وامتحان الممارس

الاختلافات عن الامتحان التأسيسي


تطبيق إدارة شؤون الموظفين في المشاريع (يوم واحد تقريباً)

نهج القيادة

نهج إدارة التواصل

نهج إدارة التغيير


مبادئ PRINCE2® (يوم واحد تقريباً)

تبرير الأعمال

التعلّم من التجربة

الأدوار والمسؤوليات والعلاقات

الإدارة خطوة بخطوة

الإدارة بالاستثناء

التركيز على المنتج

حل مخصص


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


ممارسات PRINCE2® (2.5 يوم تقريباً)

حالة العمل والتنظيم والخطط

الجودة والمخاطر والمشاكل والتقدم المحرز


عمليات PRINCE2® (حوالي 1.5 يوم ونصف اليوم)

بدء المشروع

توجيه المشروع

بدء المشروع

إدارة المرحلة

إدارة تسليم المنتج

إدارة مرحلة انتقالية

إغلاق المشروع


تطبيق PRINCE2® عملياً (حوالي 1.5 يوم ونصف اليوم)

تكييف PRINCE2® مع المشاريع المختلفة

التعامل مع الانحرافات وإدارة المخاطر

التطبيق العملي للمواضيع والمبادئ والعمليات


أعمال المشروع والتحضير للشهادة وامتحان الشهادة (1.5 يوم تقريبًا)



التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

أنت تدرك أهمية التغيير والابتكار لنجاح الأعمال وتدرك تأثير تغيير العمليات والهياكل على بيئة العمل. أنت على دراية بالأدوار في الشركة الحديثة، ويمكنك تطوير الخطط الاستراتيجية ومن ثم تقييم نجاحها.

ستكتسب أيضاً فهماً شاملاً لمنهجية PRINCE2 وستتعلم جميع المبادئ والمواضيع والعمليات المهمة التي تحتاجها لتطبيق PRINCE2 في المشاريع الحقيقية. ومن خلال الأمثلة العملية والنهج المنظم، ستتعلم كيفية تطبيق منهجية PRINCE2 بمرونة على حالات المشاريع المختلفة.

تستهدف الدورة التدريبية الأفراد المهتمين بالأعمال التجارية الذين يواجهون تحديات ريادة الأعمال في مجال الرقمنة ويقومون بإدخالها أو دعمها في الشركة وفي فريق العمل.

هناك طلب على المتخصصين والمديرين الذين لديهم دراية بالعمليات الرقمية ويمكنهم إدخالها في الشركة في جميع الصناعات. يمكن الاستفادة من المعرفة متعددة التخصصات في المجال الرقمي في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم وكذلك في الوكالات.

ستحصل أيضًا على شهادة "المستوى التأسيسي لـ PRINCE2® Foundation Level" الأصلية كدليل على معرفتك المكتسبة حديثًا.

تثبت شهادة ممارس PRINCE2 أيضاً أنك قادر على تطبيق المنهجية بشكل عملي ومسؤول في المشاريع المعقدة.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً.

0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.

اتصل بنا

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.