يتناول هذا المقرر، من ناحية، موضوع الامتثال، ويوضح كيف يمكن اتخاذ التدابير المناسبة والفعالة لضمان الالتزام بالقواعد من جميع الأنواع داخل الشركة، بما في ذلك ما يتعلق بمسائل المسؤولية. من ناحية أخرى، ستتعلم كيفية استخدام إدارة التغيير بشكل هادف للتغلب على المهام والتحديات التي ينطوي عليها التحول الرقمي.
-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "مسؤول الامتثال بمؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
شهادة "مدير التغيير (IHK)" -
الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Compliance Officer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 8 أسابيع
موظف امتثال حاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland
أساسيات الامتثال (حوالي يوم واحد)
المصطلحات والمعنى وتطور الامتثال وإدارة الامتثال
المتطلبات القانونية والإطار التنظيمي
قاعدة التقدير التجاري
المعايير ذات الصلة ومعايير التدقيق (ISO 37301 و IDW PS 980)
الهيكل الأساسي ومحتويات نماذج إدارة الامتثال (CMS)
ثقافة الامتثال (حوالي 0,5 يوم)
أهمية ثقافة المؤسسة
دور الإدارة العليا
إدارة القيم والنزاهة
"النبرة من القمة"/"النبرة في القمة"
التزام القيادة وبناء الوعي
أهداف الامتثال (حوالي 0,5 يوم)
أهداف الامتثال والتحديد
العلاقة بإدارة المخاطر
عناصر استراتيجية الامتثال الفعالة
تنظيم الامتثال (حوالي يوم واحد)
مسؤولية الإدارة العليا
تفويض مهام الامتثال
هيكل وعناصر نظام إدارة الامتثال (CMS)
التنظيم الهيكلي والعملياتي
الأدوار والمسؤوليات ومسارات الإبلاغ
مسؤول الامتثال (حوالي يوم واحد)
المكانة وفهم الدور في منظمة الامتثال (مستشار أعمال موثوق)
المهام وملف المتطلبات
الحقوق والواجبات ومخاطر المسؤولية
عقد العمل، ووصف الوظيفة، ومسارات الإبلاغ، وصلاحيات إصدار التعليمات
المسؤولية المدنية والجنائية
آفاق المستقبل لهذه المهنة
إدارة مخاطر الامتثال (حوالي يومين)
مقدمة في إدارة مخاطر الامتثال
تقييم مخاطر الامتثال كعنصر من عناصر نظام إدارة الامتثال (CMS)
الإطار القانوني الوطني والدولي (ISO 31000)
المصطلحات، والمنهجية، وتنظيم الهيكل والإجراءات
تحديد مخاطر الامتثال
تحديد أولويات المخاطر وتقييمها
استخدام مصفوفات المخاطر
التحكم في المخاطر من خلال استراتيجيات التجنب والتخفيف والنقل والقبول
مراقبة المخاطر
إعداد التقارير والتوثيق المتعلق بالمخاطر
برنامج الامتثال وإجراءات التنفيذ (حوالي يوم واحد)
مقدمة والمتطلبات (ISO 37301، IDW PS 980)
تدابير الوقاية
تدابير الكشف
تدابير الاستجابة
تطوير برنامج الامتثال
إدارة المشاريع: التنفيذ والتشغيل في الممارسة العملية للامتثال
تعميق الفهم بشأن إجراءات الامتثال المختارة (حوالي يوم واحد)
القواعد التنظيمية: الأهمية والتصميم والتنفيذ
الدورات التدريبية والتواصل في مجال الامتثال
الامتثال في مجال الموارد البشرية في إطار العمليات المركزية للموارد البشرية
حماية بيانات الموظفين وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في سياق الموارد البشرية
الامتثال الخاص بالشركاء التجاريين والتدقيق القائم على المخاطر
أنظمة الإبلاغ عن المخالفات (حوالي يوم واحد)
تصنيفها كعنصر من عناصر نظام إدارة المحتوى (CMS)
الأسس القانونية الوطنية والدولية
قانون حماية المبلغين (HinSchG)
إنشاء مراكز وقنوات إبلاغ داخلية
إجراءات عملية الإبلاغ، والإجراءات المتابعة، وإنهاء الإجراءات
نظام الحماية واحتياجات الحماية والقيود
الترابط مع حماية الأسرار التجارية وحماية البيانات وقانون العمل
مراقبة الامتثال والتحسين المستمر (حوالي يوم واحد)
خطوط الدفاع الثلاثة
الضوابط المدمجة في العمليات والضوابط المستقلة عن العمليات
تقييم الملاءمة والفعالية
التدقيق الداخلي والخارجي (ISO 19011)
شهادة CMS
التقييم بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) والمؤشرات الأخرى
استنباط وتنفيذ إجراءات التحسين
إعداد تقارير الامتثال
التعامل مع انتهاكات الامتثال وحالات الأزمات (حوالي يوم واحد)
التحقيقات الداخلية والإجراءات المتخذة في حالة الانتهاكات
العقوبات والمسؤولية والتزامات الإبلاغ
التحقيقات الرسمية وإدارة الأزمات
التواصل في حالات الأزمات: المبادئ والاستراتيجيات
الامتثال لقانون مكافحة الاحتكار (حوالي يوم واحد)
قانون المنافسة الأوروبي وفقًا لمعاهدة عمل الاتحاد الأوروبي (AEUV) وقانون المنافسة الألماني وفقًا لقانون مكافحة الاحتكار الألماني (GWB)
مخاطر وعواقب انتهاكات قوانين مكافحة الاحتكار
السلوك غير المسموح به تجاه المنافسين
القيود المفروضة على التوزيع والعلاقات مع الموزعين والموردين
إساءة استخدام المراكز المهيمنة في السوق
نظام إدارة الامتثال لقوانين مكافحة الاحتكار
منع الفساد (حوالي يوم واحد)
الأساسيات والإطار القانوني
متطلبات المعيار ISO 37001
مفهوم الفساد وآليات نشوئه
مخاطر الفساد في المؤسسة
الرصد والوقاية وأفضل الممارسات
إنشاء نظام إدارة لمكافحة الفساد
منع غسل الأموال (حوالي يوم واحد)
مقدمة وأنواع الجرائم
نطاق التطبيق وخصائص الجهات الملزمة
إدارة المخاطر وتدابير الحماية
المتطلبات المطلوبة من مسؤولي مكافحة غسل الأموال
واجبات العناية الواجبة (KYC)
المستفيدون الاقتصاديون، والأشخاص ذوو المنصب السياسي البارز (PEPs)، ومصدر الأموال
الحالات المشبوهة وواجبات الإبلاغ
مراقبة الصادرات والامتثال لقوانين التصدير (حوالي يوم واحد)
مبدأ حرية المعاملات التجارية الخارجية والقيود المفروضة عليه
الأسس القانونية، والتزامات الحصول على التراخيص، والاختصاصات
القيود المتعلقة بالسلع، والاستخدام، وبلد المقصد، والأشخاص
التحقق من قوائم العقوبات وعمليات الفرز
الآثار القانونية في حالة المخالفات
الإجراءات، والرقابة، وبرنامج الامتثال الداخلي
الامتثال في سلسلة التوريد (حوالي يوم واحد)
الخلفية والأسس
قانون واجبات العناية الواجبة في سلسلة التوريد (LkSG): المصطلحات ونطاق التطبيق
المواقف القانونية المحمية وواجبات العناية
إعلان المبادئ وتدابير الوقاية
الآثار القانونية والرقابة الإدارية
نظرة مستقبلية: مقارنة بين قانون LkSG وقانون CSDDD
الامتثال لقوانين حماية البيانات (حوالي يوم واحد)
اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وقانون حماية البيانات الألماني (BDSG)
النهج القائم على المخاطر في حماية البيانات
مبادئ حماية البيانات وأسس الإذن
حقوق الأشخاص المعنيين
المسؤوليات، ومعالجة البيانات بالنيابة، والمسؤول عن حماية البيانات
التدابير الفنية والتنظيمية (TOM)
التعامل مع الانتهاكات، والمسؤولية، والعقوبات
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مسؤول الامتثال بمؤهل معتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)
مدير التغيير (IHK)
أساسيات الصناعة 4.0 والتحول الرقمي (3 أيام تقريباً)
ما هي الصناعة 4.0؟
التطورات من الماضي إلى الحاضر
ثورة رقمية أم تطور طبيعي؟
أهم اللبنات الأساسية لمصنع المستقبل
ما هو تأثير الصناعة 4.0 على الاقتصاد والناس؟
الأساس التقني - الأنظمة الذكية والرقمية المتصلة بالشبكات وعمليات الإنتاج
ما هو التحول الرقمي؟
التحول الرقمي كعملية للتطوير الإضافي المستمر للتقنيات الرقمية
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
القدرة الشخصية على التغيير ضمن العمل الجديد (حوالي 5 أيام)
العمل 4.0 - عصر العمل الجديد
عالم العمل الجديد - عالم العمل الجديد - أكثر رقمية وأكثر قدرة على التنقل وأكثر كفاءة وأكثر اتصالاً بالشبكة
مكان العمل القديم - نظرة إلى الوراء
مكان العمل الجديد - كيف يبدو مكان العمل الحالي بالفعل؟
مكان العمل في المستقبل - مؤتمرات الفيديو والعمل من المنزل والروبوتات
فرق العمل العالمية: أهم اللبنات الأساسية للتعاون العالمي الناجح والعمل الجماعي
التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في عصر العمل الجديد
التعلم الرشيق وإدارة المعرفة في العصر الرقمي
لمحة عامة عن نماذج وأدوات إدارة النزاعات الحديثة
الفرص الكامنة في العمل الجديد والعمل 4.0 الجديد
الأنظمة والعمليات (يومان تقريباً)
تحليل العمليات فيما يتعلق بالتحول الرقمي
الإدارة اللينة - إعادة التفكير في عمليات الإدارة
التفكير التصميمي - نظرة ثاقبة على الشكل الجديد لحل المشكلات وتوليد الأفكار
سكروم - إمكانية إدارة المشاريع والمنتجات الرشيقة
ما هي إدارة التغيير والابتكار (حوالي 5 أيام)
تحليل التغيير - كيف تبدأ عملية التغيير
الأدوات والأدوات المصاحبة للتغيير
تصميم بنية التغيير - "مهارة الملك" في إدارة التغيير
عوامل نجاح إدارة التغيير
لا تنجح بدون تواصل التغيير
إدارة الابتكار - إدارة التغيير كمحرك للابتكار
عملية الابتكار: التخطيط والتنفيذ ومراقبة النجاح
مراقبة التغيير في عمليات التغيير (يومان تقريبًا)
إعداد التقارير الرشيقة - مراقبة التقدم المحرز
مراقبة الاتصالات - تخطيط وإدارة ومراقبة الاتصالات المؤسسية
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مدير التغيير (IHK)" (3 أيام تقريباً)
التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد هذه الدورة، ستكون مستعداً لمهام مسؤول الامتثال. ستكون على دراية بمبادئ قانون الشركات وبالتالي ستكون قادراً على تقليل مخاطر المسؤولية. كما ستكون على دراية بمتطلبات نظام إدارة الامتثال.
كما أنك تدرك أهمية التغيير والابتكار لنجاح الأعمال وتدرك تأثير تغيير العمليات والهياكل على بيئة العمل. أنت على دراية بالأدوار في الشركة الحديثة، ويمكنك تطوير الخطط الاستراتيجية ومن ثم تقييم نجاحها.
تستهدف الدورة التدريبية الأشخاص من مجالات إدارة الجودة، وإدارة المخاطر، والرقابة، وتطوير الأعمال والموظفين من الإدارات القانونية.
يتزايد مجال مسؤولية مسؤول الامتثال طوال الوقت. ولذلك يتزايد اعتماد الشركات في مجال الخدمات المصرفية والمالية والتأمين وصناعات الخدمات على خدماتهم. كما يتزايد الطلب على مسؤولي الامتثال في الإدارات العامة والجمعيات وبعض المنظمات والشركات.
بالإضافة إلى ذلك، هناك طلب على المعرفة متعددة التخصصات للعمليات الرقمية في جميع القطاعات.توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .