-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "القيادة الرقمية
شهادة "سيد سكروم المحترف (PSM II) من Scrum.org" -
الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache) -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 8 أسابيع
الريادة الرقمية
تحديات التحول الرقمي (يومان تقريباً)
القيادة الرقمية - الصورة الكبيرة
التفريق بين القيادة - القيادة الرقمية - القيادة الرقمية للأعمال - قيادة الأعمال الرقمية
بيئة VUCA/بيئة باني
حدود وتحديات الرقمنة في القيادة
عواقب الرقمنة على السوق والمنافسة
توقعات العملاء في العصر الرقمي
قيادة الأفراد في التحول الرقمي (حوالي 4 أيام)
كيف "يعمل" الناس؟ (نتائج من علم الأعصاب)
المنظورات المنهجية حول إضفاء الطابع الفردي على القيادة
مهام المدير وأدواره في التغيير الرقمي
الدافعية كأساس للإدارة الذاتية والقيادة
الذكاء العاطفي ككفاءة أساسية
الإدارة الذاتية واتخاذ القرارات في البيئات المعقدة
التعامل مع عدم اليقين والتعقيد في عالم القيادة الرقمية
القيادة عن بُعد وقيادة الفرق المختلطة
تعزيز المهارات الرقمية في الفريق
العمل الجديد/القيادة المرنة (يومان تقريباً)
العمل 4.0 - أساسيات عالم العمل الجديد
التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في السياق الرقمي
تعاون الفريق في العصر الرقمي
التعاون عن بُعد: الأدوات والأساليب والطقوس
القيادة الاستراتيجية والتشغيلية في الممارسة العملية
بناء فرق العمل وتطويرها ودعمها
أساسيات الأساليب الرشيقة (مثل سكروم وكانبان - نظرة عامة)
تشكيل التنظيم والتحول (يومان تقريباً)
اختيار العمليات والأساليب والأدوات الرقمية وإدخالها
إدارة التغيير والتحول
التنظيم الأمبيدكتيكي (أمبيدكتيكية)
التعامل مع الشكوك والمقاومة في عمليات التغيير
تحليل مستوى النضج الرقمي للمؤسسات
الذكاء الاصطناعي كأداة للإدارة (يومان تقريباً)
الذكاء الاصطناعي في الإدارة اليومية
الذكاء الاصطناعي كمدير - المنافسة أو المساعدة
تأثيرات الذكاء الاصطناعي التوليدي على العمل
التعامل مع البيانات الضخمة كقائد رقمي
المسؤولية والمخاطر
نماذج الأعمال الرقمية والأهداف والاستراتيجيات ومؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية (3 أيام تقريباً)
عمليات خلق القيمة ونماذج الأعمال الرقمية
تطوير الأهداف والاستراتيجيات
تحديد الأرقام الرئيسية للتحكم في العمليات
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وقياسها (KPIs)
إدخال الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) كنظام أهداف رشيق
عمل المشروع (5 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى المكتسب
عرض نتائج المشروع
إدارة المشاريع الرشيقة مع سكروم: ماجستير (PSM II)
توحيد إطار عمل سكرم (حوالي 2 يومان)
مبادئ وقيم وقواعد سكرم
الأدوار والمصنوعات اليدوية في إطار عمل سكروم
أحداث سكرم (على سبيل المثال هدف العدو السريع)
القياس والمقاييس في سكرم
معنى "تم" بالنسبة لزيادات المنتج
القيادة الخادمة (يومان تقريباً)
القيادة الخادمة في أفضل حالاتها!
التنظيم الذاتي والمسؤولية الشخصية
دعم فريق سكروم ومالك المنتج والمنظمة
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
المواقف والتحديات المعقدة (حوالي 4 أيام)
تحليل نزاعات الفريق وحلها
التعامل مع التعقيدات وإزالة العقبات (العوائق)
فهم تحديات الإدارة الوسطى
تطبيق سكروم في المواقف المعقدة والواقعية
مهارات وتقنيات التدريب (3 أيام تقريباً)
أساليب وأدوات التدريب الفعال للفرق
تقنيات التيسير
تقنيات التعاون
تقديم الملاحظات البناءة
دعم عملية التطوير
التطوير والتغيير التنظيمي (4 أيام تقريباً)
تأثيرات سكروم على الهيكل التنظيمي
طرق تعزيز التغيير في المؤسسة
إحداث التغيير والدعم في بيئة فريق سكروم في بيئة فريق سكروم
أعمال المشروع والإعداد للشهادة وشهادة Scrum.org Scrum.org محترف Scrum Master (PSM II) باللغة الإنجليزية (5 أيام تقريبًا)
التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد انتهاء الدورة التدريبية، ستكون قادراً على المساهمة بفعالية كمتخصص ومدير في بيئة عمل حديثة ومترابطة رقمياً. سوف تكون قادراً على المساهمة في تطوير الاستراتيجيات الرئيسية لتنفيذ العمليات بطريقة هادفة.
بعد هذه الدورة، سيكون لديك أيضاً فهم راسخ لإطار عمل سكرم وستكون قادراً على بدء وتنفيذ التغييرات في المؤسسة. ستتعامل مع المواقف والتحديات المعقدة بمساعدة تقنيات Scrum وستكون قادرًا على إجراء جلسات تدريب مع فريق Scrum.
تستهدف هذه الدورة التدريبية المتخصصين والمديرين من جميع مجالات الشركة الذين يشاركون في هياكل العمل العالمية المتصلة بالشبكات الرقمية ويرغبون في دعم العمليات والموظفين بنجاح هناك.
تُعد الدورة بمثابة دليل على أنك اكتسبت خبرة متعمقة في العالم الرقمي. فالمعرفة المتخصصة في المجال الرقمي مطلوبة وقابلة للتطبيق في جميع الصناعات، سواء في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم أو في الوكالات.
بالإضافة إلى ذلك، ستقوم بتعميق معرفتك بإطار عمل سكروم وتطوير مهارات التدريب والقيادة المتقدمة. مع الشهادة الرسمية من Scrum.org، ستحصل على دليل معترف به دوليًا على مؤهلاتك المكتسبة.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .