متخصص في برنامج Excel وتحسين العمليات باستخدام برنامج CIP، وكايزن وليان

يغطي الجزء الأول من الدورة التدريبية موضوعات جداول البيانات الأساسية والمتقدمة. سوف تتعلم كيفية استخدام الصيغ والدوال بثقة، وكيفية استخدام الجداول المحورية وكيفية استخدام المراجع بفعالية. في الجزء الثاني، سيتم تعريفك أولاً بموضوع KAIZEN (وتعني باليابانية: KAI وتعني "التغيير" و ZEN وتعني "نحو الأفضل")، مع التركيز على تحسين العمليات بمساعدة متطلبات العملاء. بعد ذلك يتم تقديم مفهوم الإدارة المرنة مع نماذج التقييم الخاصة بها في إدارة الجودة، كما يتم تقديم نظرة ثاقبة لموضوع التحسين المستمر في جودة المنتج والعمليات والخدمات. وتختتم الدورة التدريبية بإلقاء نظرة ثاقبة على استخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل.
  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "أخصائي إكسيل"
    شهادة "تحسين العمليات باستخدام اللين وكايزن والتنظيف المكاني"
  • المؤهلات الإضافية: شهادة مايكروسوفت إكسل"
    شهادة "مايكروسوفت إكسل للمستخدمين المتقدمين"
    شهادة "التحسين المستمر للعمليات باستخدام كايزن"
    شهادة "اللين في إدارة الجودة"
    شهادة "عملية التحسين المستمر (CIP)"
  • الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Modulprüfung Microsoft Excel
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

حساب جدول البيانات باستخدام Microsoft Excel

حساب جداول البيانات باستخدام Excel (دوام كامل 10 أيام/دوام جزئي 20 يومًا)

أساسيات تحرير الجداول

العمل مع الصيغ والدوال

تنسيق الخلايا وتحرير وطباعة الجداول

التعبئة والنقل والنسخ (الملء التلقائي، معاينة الفلاش)

فرز البيانات وتصفيتها

الحساب بالتاريخ والوقت

إنشاء المخططات وتحريرها

قوالب المخططات وتخطيطات المخططات

إدارة المصنفات (حماية الورقة، حماية المصنف)

استخدام إعدادات الطباعة المخصصة

استخدام قوالب Excel

مساعدة الصيغ واستكشاف الأخطاء وإصلاحها باستخدام الذكاء الاصطناعي

مايكروسوفت إكسل للمستخدمين المتقدمين

حساب جداول البيانات باستخدام برنامج Excel (8 أيام تقريباً)

استخدام Excel كقاعدة بيانات: التحديد (الفلاتر التلقائية والخاصة)، والفرز، وتحليل القوائم (الجداول)

استخدام الدوال، وإجراء العمليات الحسابية باستخدام الدوال، والتعرف على المراجع

دوال المصفوفات: sreference، وwreference، وxreference

العمل مع الأسماء أو النطاقات المسماة

إنشاء جداول محورية وتحريرها وتحليلها

وظائف خاصة مثل التنسيقات المشروطة، وقواعد الصلاحية، والتنسيقات المعرفة من قِبل المستخدم

العمليات الحسابية مع نطاقات الخلايا (المصفوفات)

إنشاء أنواع مختلفة من المخططات

تسجيل الماكرو


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


عمل المشروع (يومان تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع

التحسين المستمر للعمليات باستخدام كايزن

ما هو CIP/كايزن؟ (0.5 يوم تقريباً)


التطور التاريخي لخطة التنفيذ المتكاملة (1.5 يوم تقريبًا)

الشروط الإطارية لـ CIP

الأسواق المشبعة وغير المشبعة

توجه العرض/الطلب

ثقافة الشركات اليابانية

نظام تويوتا للإنتاج

تطوير نظم إدارة الجودة، ISO 9001

جوائز الجودة في إدارة الجودة الشاملة، نموذج إدارة الجودة الأوروبية (2020)

سداسية سيجما


فلسفة برنامج تنفيذ المشاريع المتكاملة/كايزن (يوم واحد تقريباً)

المبادئ المركزية الخمسة

التحسين المستمر في الأيزو 9001 (7 مبادئ، نموذج عملية PDCA) والتحسين المستمر

التفاعل بين الابتكار والمعيار وكايزن

مبدأ العميل الداخلي/المورد الداخلي

تآكل العملية وتلفها

العمل المراوغ غير الرسمي

إدارة التغيير

مهام الإدارة والموظفين

التقييم الذاتي للعمال

دوافع CIP


متطلبات العملاء ورضاهم (يوم واحد تقريباً)

المجتمع وتحركات السوق

أنظمة الإدارة المتكاملة

فوكا وخفة الحركة

المتطلبات والرغبات

نموذج كانو

تحليل أصحاب المصلحة

مصفوفة ترجمة CTQ

شجرة CTQ


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


عمل المشروع (يوم واحد تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع

اللين في إدارة الجودة

تحسين العمليات: الكفاءة لصالح العملاء - الإدارة المرنة (0.5 يوم تقريبًا)

الفلسفة: التركيز على متطلبات العملاء

الإنتاجية - الجودة - التوافر - المرونة


التنفيذ وكايزن (0.5 يوم تقريباً)

بيئة كايزن

ثقافة التحسين والتحسين المؤسسي

الإدارة المرئية

طريقة 5S / حملة 5A


التخلص من النفايات (يوم واحد تقريبًا)

خلق القيمة / مودا

دراسة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

التخلص من الوحدات الثلاثة MU's، قائمة مراجعة 3-MU

7 أنواع من النفايات (TIMWOOD)

قاعدة 8V

مورا وموري


مزامنة العمليات (حوالي 0.5 يوم)

الإنتاج في دورة العميل

زمن الدورة، زمن الدورة، زمن الدورة، زمن الإنتاجية

منطق الخلية، خلية أوميغا، مبدأ تشاكو تشاكو

تدفق القطعة الواحدة

مبدأ السحب (سوبر ماركت) ومبدأ الدفع

الخدمات اللوجستية في الوقت المناسب [JIT]


تدفقات القيمة الموجهة للعملاء وذات الكفاءة العالية (0.5 يوم تقريباً)

هيكل مسار القيمة

حاصل خلق القيمة [WQ]

التصور: الفوائد والرموز ومربع البيانات


تسوية الإنتاج/هيجونكا (0.5 يوم تقريباً)

هيجونكا مقابل السلسلة

صندوق هيجونكا

حجم الدفعة 1

مثال على التطبيق

زيادة عدد الدورات

نظام تدفق كانبان (تدفق المواد والمعلومات)

مشروع كانبان


تحسين مرافق الإنتاج (حوالي 0.5 يوم)

الصيانة المستمرة والصيانة الذاتية

الرقم الرئيسي OEE

تقليل أوقات التجهيز إلى الحد الأدنى

SMED/EKUV


عمل المشروع (يوم واحد تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع

عملية التحسين المستمر (CIP)

توحيد العمليات (يوم واحد تقريبًا)

توحيد سياسة الجودة

مزايا المعايير

المعايير في الشركة

أسئلة حول المعيار

تحديد العمليات، من مشهد العملية إلى وصف العملية

التصور

تخطيط العمليات

3 حالات العملية


عمليات التحكم (حوالي 2 يومان)

متطلبات الأيزو 9001 (4.4، 8.1، 8.5.1): العمليات القادرة والمضبوطة

الأرقام الرئيسية للعملاء (مستوى Cpk/Sigma)

اختيار الأساليب: مصفوفة ستايسي، ساينفين

إدارة العمليات

تحليل العمليات

الأدوات القياسية

س 7 و M7

أدوات سداسية سيجما

تحليل كفاءة العمليات

تحليل البيانات، ومراقبة العمليات الإحصائية [SPC]

الأساسيات الإحصائية

SPC في الإنتاج المتسلسل: تفسير مخطط مراقبة الجودة [QRK]، الأتمتة (Jidoka)


نماذج التقييم (يوم واحد تقريبًا)

PDCA: تحسين التحسين

مستوى نضج التقييم الذاتي ISO 9004 ومستوى نضج التقييم الذاتي ISO 9004 و EFQM

تقييم الإدارة وفقًا لمعيار الأيزو 9001

تقنية الأسئلة 6-W

قائمة مراجعة 4-M/7-M

المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات

BSC

هوشين كانري، مصفوفة إكس-ماتريكس

قياس رضا العملاء والموظفين


عمل المشروع (يوم واحد تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع


تحسين العمليات باستمرار (0.5 يوم تقريبًا)

إرضاء العملاء

تجنب الأخطاء

ثقافة الأخطاء وهانسي


تجنب الأخطاء (0.5 يوم تقريباً)

التطوير وفقًا لمتطلبات العميل: QFD والتفكير التصميمي

إدارة المخاطر

مشهد المخاطر

مصفوفة المخاطر

تحليل وضع الفشل وتأثيراته [FMEA]

بوكا يوك

التدقيق الداخلي


التعامل مع العيوب (يوم واحد تقريبًا)

تصنيف الأخطاء (DIN 55350)

التواصل مع العملاء: إدارة الشكاوى، تقرير 8D

الإجراءات التصحيحية، البحث عن الأسباب الجذرية: 10 خطوات لحل المشكلات باستخدام الأدوات (س 7، م 7)

قمع حل المشكلات بـ 6 واو و5 مرات لماذا (الأسباب الجذرية)

شجرة الأعطال، خريطة الأسباب

ورقة حل المشكلات A3 ورقة حل المشكلات


تمكين الموظفين (يوم واحد تقريباً)

لماذا وكيف؟

الملكية وريادة الأعمال

مهمة المدير

رضا الموظفين

الأيزو 9001: الخبرة والوعي، إدارة المعرفة

إدارة الأفكار (BVW)

اللين: العمل الجماعي

دائرة الجودة [مراقبة الجودة]

تنفيذ الطلبات وحل المشكلات في فريق: إدارة المشاريع وسكروم

مجتمع الممارسة [PoC]


الإدارة المرئية (0.5 يوم تقريباً)

الأغراض والمزايا والأساليب

التحكم المرئي في العمليات، الأندون (إشارة المرور)

إدارة أرضية المتجر


مراقبة الجودة - المالية (0.5 يوم تقريباً)

القاعدة 10 لتكاليف الفشل

تكاليف المطابقة وتكاليف الخطأ

المسؤولية كفخ للتكاليف


عمل المشروع (يوم واحد تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع



التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

بمجرد إكمال الدورة، ستفهم مفهوم جداول البيانات وستتمكن من استخدام Excel بسرعة وثقة. ستتمكن أيضًا من العمل بثقة مع الصيغ والدوال وإنشاء جداول كبيرة وتحريرها وتحليلها. ستتمكن أيضًا من استخدام الجداول المحورية واستخدام المراجع بفعالية.

كما أنك تدرك أيضًا الفرصة الدائمة للتحسين، ولديك الخبرة اللازمة لتنفيذ هذه التحسينات والفهم الصحيح لفلسفة المرونة الفعالة في الشركة.

تستهدف الدورة التدريبية المتخصصين والمديرين في مجالات الجودة وإدارة العمليات وكذلك المسؤولين عن عمليات التغيير.

هناك طلب كبير على المتخصصين في تحسين العمليات في جميع الصناعات وهم من أهم المتخصصين في الشركات الحديثة.

وبفضل معرفتك المتعمقة ببرنامج Microsoft Excel، ستتمكن أيضًا من توسيع نطاق خبراتك، مما سيزيد من فرصك في سوق العمل.

توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً.

0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.

اتصل بنا

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.