تقدم هذه الدورة مقدمة إلى مختلف مجالات إدارة الموارد البشرية. وتركز الدورة بشكل أساسي على تطوير الموارد البشرية والتنظيم من أجل دعم وتأهيل موظفيك وقادة فريقك. كما ستتعرف بالتفصيل على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) بشكل خاص في مجال إدارة الموارد البشرية.
-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "أساسيات إدارة الموارد البشرية"
شهادة "مطور الموظفين والمطور التنظيمي الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
شهادة «دورة حياة الموظف» -
الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 12 أسابيع
أساسيات إدارة الموارد البشرية
أساسيات إدارة الموارد البشرية والرقمنة (حوالي 3 أيام)
مهام وأهداف وأهمية إدارة الموارد البشرية في الشركة
هيكل وتنظيم إدارة الموارد البشرية
معلومات وإحصاءات الموارد البشرية
إدارة التنوع في سياق الموارد البشرية
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
إدارة شؤون الموظفين (حوالي 5 أيام)
المهام وهياكل العمليات
أدوات إدارة الموارد البشرية
أنظمة معلومات الموارد البشرية الرقمية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي (مثل روبوتات الدردشة أو بوابات الخدمة الذاتية)
حماية البيانات في مجال الموارد البشرية
أساسيات قانون العمل (أنواع العقود، حقوق وواجبات صاحب العمل والموظف، حقوق الحماية)
تخطيط الموارد البشرية/توظيف الموظفين (حوالي 4 أيام)
أهداف ومهام وأدوات تخطيط الموارد البشرية
إدارة شؤون الموظفين في الشركات الصغيرة والمتوسطة
تحديد الاحتياجات من الموظفين وتوزيعهم
إدارة المتقدمين، وملفات المتطلبات، وتقييم ملفات المتقدمين
التوظيف عبر الإنترنت ورحلة المرشح
مقابلات العمل/إجراءات الاختيار
تعيين الموظفين الجدد
تطوير الموارد البشرية (حوالي يومين)
أهمية وأهداف تنمية الموارد البشرية
دمج تنمية الموارد البشرية في أهداف الشركة واستراتيجية الموارد البشرية
تقييم الموظفين كأساس لتدابير تنمية الموظفين
أدوات الدعم
نظرة عامة على عروض التعلم الرقمي وأدوات التطوير المهني المدعومة بالذكاء الاصطناعي
أجور الموظفين (حوالي 3 أيام)
تكاليف الموظفين كمؤشر توجيهي في الشركة
نظرة عامة على أشكال الأجور
أساسيات التأمين الاجتماعي وضريبة الدخل
منطق الإجمالي والصافي، والمكافآت العينية
هيكل ومكونات كشف الراتب
نظرة عامة حديثة على شفافية الأجور
عمل المشروع (3 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
الموظفون والمطور التنظيمي الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland
الأساسيات (5 أيام تقريباً)
مقدمة في شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي
التعاريف والمصطلحات الفنية
تحدي التغيير (نظرة داخلية وخارجية)
التطورات والاتجاهات
مواقف التعلم والتعلم (مثل الإشراف والتعلم المدمج)
التغيير وتواصل التغيير
التوجه القيمي كثقافة مؤسسية
المرونة والسلامة النفسية
كفاءة الذكاء الاصطناعي (محو أمية الذكاء الاصطناعي): حماية البيانات وحقوق الطبع والنشر في سياق الموارد البشرية
تطوير الفريق (3 أيام تقريباً)
تطوير الفريق التقليدي والرشيق
من الفريق إلى المجموعة
ملامح الكفاءة والتشخيص
الدوافع ومفاهيم الاستدامة
العمل الجماعي متعدد الثقافات والكفاءة في حل النزاعات
التغيير والابتكار (يومان تقريبًا)
العمل الجديد - التحدي (تصميم العمل المختلط، تجربة الموظف)
الكفاءات - العوامل الحاسمة للنجاح
التعلم السريع والتفكير التصميمي
عملية التغيير والابتكار
التواصل المدعوم بالذكاء الاصطناعي
إدارة المعرفة (يوم واحد تقريباً)
اكتساب المعرفة وتخزينها
تطبيق المعرفة وتوزيعها
تقييم أنظمة إدارة المعرفة
إدارة المعرفة المدعومة بالذكاء الاصطناعي (روبوتات الأسئلة الشائعة)
التطوير الاستراتيجي للموظفين (3 أيام تقريباً)
عناصر التلعيب في سياق التعلم
مراحل التطوير والقياسات المستهدفة
إدارة الأداء
التفريق بين التعليم الإضافي والتدريب
التحكم
استخدام الذكاء الاصطناعي في التطوير المهني: تحليل الاحتياجات، ومسارات التعلم المخصصة، وإنشاء المحتوى
ورشة عمل عملية (يومان تقريباً)
أفضل الممارسات
تطوير برامج تدريب الشركات
قياس النجاح
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان الاعتماد "مطور الموظفين والمطور التنظيمي الحاصل على شهادة TÜV Rheinland" (4 أيام تقريبًا)
دورة حياة الموظف - الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية - الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
أساسيات دورة حياة الموظف (يومان تقريباً)
دورة حياة الموظف كخريطة عملية (حالات استخدام الموارد البشرية، الفوائد المحتملة، الحدود)
ما يجب فعله وما لا يجب فعله (الإنسان في الحلقة، الجودة)
المصطلحات الأساسية للذكاء الاصطناعي أنواع النماذج (LLMs، والتعلم الآلي الكلاسيكي)، والهلوسة، وأساسيات المطالبة
إدارة التغيير لتطبيق الذكاء الاصطناعي
الأساسيات القانونية (يومان تقريبًا)
قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي (فئات المخاطر، والالتزامات عالية المخاطر، والتحليلات العاطفية/التحليلات البيومترية)
محو أمية الذكاء الاصطناعي/التزامات التدريب
اللائحة العامة لحماية البيانات (تحديد الغرض، الشفافية، المادة 22)
DPIA والتقرير المشترك (BetrVG)
حوكمة الذكاء الاصطناعي ونموذج التشغيل
تخطيط شؤون الموظفين وتحليلها (حوالي 3 أيام)
التنبؤ بمتطلبات الموظفين
الموارد البشرية المستندة إلى البيانات، والتحليلات التنبؤية، وتحليلات الموظفين
تخطيط القوى العاملة والمهارات
تحليل التقلبات والمؤشرات المبكرة
مراقبة التحيز في الموارد البشرية
الذكاء الاصطناعي في التوظيف (حوالي 5 أيام)
الصفحات الرئيسية وتحسين محركات البحث ووسائل التواصل الاجتماعي في التوظيف
التوظيف النشط والتواصل مع الذكاء الاصطناعي
التوظيف القائم على المهارات (اتجاهات السوق والتحقق من الواقع)
إنشاء إعلانات الوظائف باستخدام الذكاء الاصطناعي
فحص السير الذاتية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
روبوتات المحادثة ومقابلات الفيديو
الذكاء الاصطناعي في تطوير الموظفين (حوالي 4 أيام)
عمليات التأهيل المؤتمتة
تحليل الفجوة في المهارات
المزيد من برامج التدريب ومسارات التعلم باستخدام الذكاء الاصطناعي
وضع المبادئ التوجيهية لتقييم الموظفين
رضا الموظفين/الاحتفاظ بالموظفين
قياس التأثير
الذكاء الاصطناعي في عمليات التأهيل (يوم واحد تقريبًا)
عمليات التأهيل (التسليم، والاحتفاظ بالمعارف، والأتمتة)
إنشاء مراجع وظيفية مدعومة بالذكاء الاصطناعي
عمل المشروع (3 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد إتمام هذه الدورة التدريبية، ستكون قد اكتسبت نظرة عامة متعمقة على جميع المجالات الأساسية لإدارة الموارد البشرية. وستفهم كيفية عمل إدارة الموارد البشرية الحديثة – بدءًا من إدارة الموظفين وقانون العمل، مرورًا بتخطيط الموارد البشرية والتوظيف، وصولًا إلى تطوير الموظفين والأجور. وفي الوقت نفسه، ستتعرف على كيفية تغيير الرقمنة والذكاء الاصطناعي (AI) لطبيعة العمل في مجال الموارد البشرية.
ستفهم أيضاً كيف تؤثر الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وتنمية المهارات والأشكال الرشيقة على الهياكل والتعاون. سوف تكون قادراً على تطوير استراتيجيات الموارد البشرية/الموارد البشرية/الموارد البشرية، وإدخال التغييرات وتقييم نجاحها. سيكون لديك أيضاً معرفة أساسية بالتغيير والابتكار وإدارة المعرفة - بما في ذلك أساليب العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
بالإضافة إلى ذلك، ستكون لديك معرفة متعمقة بالاستخدام العملي للذكاء الاصطناعي في سياق الموارد البشرية على مدار دورة حياة الموظف بأكملها. سوف تكون قادراً على اختيار أدوات وإجراءات الذكاء الاصطناعي المناسبة، وتطبيق معايير موثوقة وموثوقة للجودة وإنشاء أعمال فنية نموذجية للموارد البشرية بدعم من الذكاء الاصطناعي (مثل إعلانات الوظائف).
تستهدف الدورة التدريبية الموظفين والمتخصصين من القطاع التجاري والإداري، وخاصةً من الموارد البشرية، ولكن أيضًا المعلمين والمدربين الذين يرغبون في مواجهة التحديات الريادية الجديدة في مجال تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي وإدخالها في الشركة وفي فريق العمل.
في مجال شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي، ستكون مسؤولاً عن تصميم وتنظيم ومراقبة التدابير والمشاريع من أجل التحسين المستمر لمؤهلات موظفي شركتك. كما ستدعم أيضاً عمليات ومشاريع التطوير التنظيمي وإدارة التغيير. هناك طلب على المتخصصين الذين لديهم دراية بعمليات التطوير هذه ويمكنهم إدخالها في الشركة في جميع الصناعات ويتم توظيفهم في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم وكذلك الوكالات.
إن معرفتك الإضافية بالذكاء الاصطناعي في المجالات المركزية للموارد البشرية ستفتح لك مجموعة واسعة من الفرص الوظيفية في مجال الموارد البشرية وتجعلك ركيزة مهمة لعمل الموارد البشرية الناجح والمستقبلي.
بعد انتهاء الدورة، ستتمكن من إثبات مهاراتك الجديدة من خلال شهادة معتمدة من TÜV Rheinland.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .