أنظمة الإدارة المتكاملة مع مدير التغيير (IHK)

يجمع نظام الإدارة المتكامل (IMS) بين الأساليب والأدوات من مختلف المجالات لتحقيق الاستفادة المثلى من التآزر داخل المؤسسات. يقدم هذا المقرر المعرفة اللازمة حول هذا النوع من التكامل. بعد ذلك، ستتعرف على المهام والتحديات التي تنطوي عليها عمليات التغيير الحالية في سياق التحول الرقمي. كما سيتم شرح إدارة التغيير وتأثيرات الثورة الرقمية.

  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "أنظمة الإدارة المتكاملة
    شهادة "مدير التغيير (IHK)"
  • الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

نظم الإدارة المتكاملة (IMS)

«الخمسة الكبار» – نظرة عامة على أهم المعايير (حوالي يوم واحد) 

ISO 9001، 14001، 27001، 45001، 50001

الهيكل المنسق (HS) باعتباره الهيكل الأساسي الموحد لمعايير أنظمة إدارة ISO

المعايير غير التابعة لـ ISO الخاصة بنظام إدارة متكامل (IMS)

IATF، EMAS، MDR، إلخ.


نظام الإدارة (MS) (حوالي 4 أيام)

معلومات عامة عن أنظمة الإدارة

المكونات – الأهداف، العمليات، الموارد، مراقبة الأداء

دورة PDCA كدورة تحسين

النقاط الرئيسية في المعايير

العلاقات – فهم وتطبيق النهج النظامي

الهيكل المنسق (HS) باعتباره تطويرًا للهيكل عالي المستوى (HLS) السابق

النهج الموجه نحو العمليات مقابل النهج الموجه نحو الوظائف

صعوبات تطبيق أنظمة الإدارة

الأساسيات – الغرض والهدف من معيار نظام الإدارة (MSS)

تطبيقات المعايير ومتطلباتها

التطبيق – تنفيذ متطلبات المعايير

إدارة التغيير وإثبات الفعالية كمتطلبات أساسية لمعايير أنظمة الإدارة الحديثة


الذكاء الاصطناعي في سياق نظام الإدارة (يوم واحد تقريباً)

مقدمة في تقنيات الذكاء الاصطناعي

التطبيقات الممكنة في أنظمة الإدارة (مراقبة الوثائق وتحليل المخاطر ودعم التدقيق)

الفرص والقيود ومتطلبات الامتثال


إعداد التكامل (يومان تقريبًا)

إدارة التكامل

تحديد مجال التطبيق

"النطاق والسياق والأطراف المعنية

نطاق نظام إدارة التكامل أو نظام إدارة المعلومات المدمج

التخطيط للتكامل


متطلبات المستندات (حوالي يوم واحد)

معايير MSS المختلفة والجهات الفاعلة الأخرى

خيارات توثيق نظام إدارة متكامل (IMS)

التوثيق استعدادًا للتدقيق

المعلومات الموثقة كدليل على فعالية العمليات والإجراءات


الربط بين معايير IMS وMSS (حوالي يوم واحد)

تنظيم هيكل نظام إدارة الجودة (IMS)

تنظيم متطلبات معايير MSS

"تعيين" المتطلبات

الهيكل المنسق (HS) كأساس مشترك لتعيين متسق


دمج معايير نظام إدارة المحتوى في نظام إدارة المحتوى (يوم واحد تقريبًا)

تحليل الثغرات

سد الثغرات من خلال مزيد من التدابير

مراجعة التدابير

الحفاظ على التكامل وتحسينه


تدقيق نظام الإدارة المتكامل (حوالي 2 يومان)

تعريفات التدقيق وأنواع التدقيق ومبادئ التدقيق

الأطراف المهتمة بتدقيق نظام الإدارة المتكاملة

متطلبات عمليات التدقيق المختلفة

عمليات التدقيق في الشركات

برنامج التدقيق/خطة التدقيق

استبيان التدقيق

شهادة نظام إدارة النظم الإدارية


اعتماد نظام إدارة متكامل (IMS) (حوالي يوم واحد)

الأجزاء المؤهلة للحصول على الشهادة

التدقيق المدمج أو المتكامل

اختيار الجهة المانحة للشهادة

الطلب والإجراءات

مراعاة الفترات الانتقالية عند مراجعة المعايير


تعقيد نظام IMS (حوالي 3 أيام)

ملخص لجميع المحتويات

الفرص والمخاطر

التوقعات والمناقشة

تأثيرات المراجعات الحالية لمعايير ISO (الهيكل المنسق، وإدماج قضايا تغير المناخ والاستدامة) على أنظمة إدارة المتكاملة (IMS) الحالية

مشاكل التواصل الشائعة في المؤسسات

الأدوار والواجبات والصلاحيات

التواصل مع مختلف الأطراف الفاعلة

أساليب التواصل

التواصل باستخدام الوثائق


عمل المشروع (3 أيام تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع

مدير التغيير (IHK)

أساسيات الصناعة 5.0 والتحول الرقمي (حوالي 3 أيام)

الصناعة 5.0 – مستدامة، تركز على الإنسان، ومرنة

التطورات من الماضي إلى الحاضر

ثورة رقمية أم تطور طبيعي

أهم العناصر الأساسية لمصنع المستقبل

تأثيرات الصناعة 5.0 على الاقتصاد والإنسان

الأساس التقني – أنظمة وعمليات إنتاج ذكية ومتصلة رقمياً

التحول الرقمي كعملية تطوير مستمرة

الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي كمحركين للتحول

فرص وحدود الذكاء الاصطناعي في الحياة المهنية اليومية

الإطار القانوني: قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي


القدرة الشخصية على التغيير في إطار نهج «العمل الجديد» (حوالي 4 أيام)

عصر «العمل الجديد»

الإنسان في صميم الاهتمام

عالم العمل الجديد – أكثر رقميةً، وأكثر مرونةً، وأكثر كفاءةً، وأكثر ترابطًا

مكان العمل القديم – نظرة إلى الوراء

مكان العمل الجديد – الوضع الحالي

مكان العمل في المستقبل – مؤتمرات الفيديو، والعمل من المنزل، والروبوتات

الفرق العالمية: الركائز الأساسية للتعاون والعمل الجماعي الناجح على الصعيد العالمي

التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في عصر «العمل الجديد»

التعلم المرن وإدارة المعرفة في العصر الرقمي

الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي للتنظيم الذاتي وإدارة المعرفة

نظرة عامة على نماذج وأدوات إدارة النزاعات الحديثة

فرص «العمل الجديد» و«العمل 5.0»


الأنظمة والعمليات (حوالي 3 أيام)

تحليل العمليات في ضوء التحول الرقمي

استخراج العمليات المدعوم بالذكاء الاصطناعي من أجل تحسين العمليات

الإدارة الرشيقة – إعادة تصور العمليات القيادية

التفكير التصميمي – نظرة ثاقبة على الشكل الجديد لحل المشكلات وابتكار الأفكار

الذكاء الاصطناعي كشريك في توليد الأفكار في التفكير التصميمي

سكرام – إحدى طرق إدارة المشاريع والمنتجات بطريقة رشيقة


إدارة التغيير والابتكار (حوالي 5 أيام)

تحليل التغييرات – بداية عملية التغيير

الأدوات والوسائل المستخدمة في عملية التغيير

أدوات التحليل والتنبؤ المدعومة بالذكاء الاصطناعي في عملية التغيير

تصميم بنية التغيير – «المهارة الأساسية» في إدارة التغيير

عوامل نجاح إدارة التغيير

التعامل مع المقاومة

أهمية التواصل في عملية التغيير

الذكاء الاصطناعي التوليدي في التواصل بشأن التغيير

إدارة الابتكار – إدارة التغيير كمحرك للابتكارات

عملية الابتكار: التخطيط والتنفيذ ومراقبة النجاح

الذكاء الاصطناعي كمحرك للابتكار في نماذج الأعمال الجديدة


رصد التغيير في عمليات التغيير (حوالي يومين)

التقارير الرشيقة – مراقبة التقدم

التقارير وتحليل البيانات المدعومان بالذكاء الاصطناعي

التحكم في الاتصالات – تخطيط وتوجيه ومراقبة الاتصالات المؤسسية

تحليل المشاعر المدعوم بالذكاء الاصطناعي في مراقبة الاتصالات


عمل المشروع (3 أيام تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع



التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

يلزم معرفة نظام إدارة ISO واحد على الأقل من أنظمة إدارة ISO في الدورة التدريبية.

بعد الانتهاء من الدورة، ستكون قد اكتسبت فهمًا أساسيًا لمعايير ISO المترابطة وكيفية تكاملها. وستكون على دراية بأساسيات أنظمة الإدارة، وستتقن النهج القائم على العمليات، وستفهم التحديات التي تواجه التنفيذ. وستكون قادرًا على تخطيط نظام إدارة متكامل (IMS) وهيكله وتنفيذه، مع القدرة على دمج المعايير المختلفة بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب كفاءات في مجالات التدقيق والاعتماد وتوثيق نظام الإدارة المتكامل (IMS). وبفضل هذه المعرفة، ستتمكن من إدخال أنظمة إدارة معقدة في المؤسسات وتدقيقها وتحسينها باستمرار. وستأخذ في الاعتبار أيضًا «الهيكل المنسق» (HS) باعتباره الهيكل الأساسي الحالي لمعايير أنظمة إدارة ISO.

كما أنك تدرك أهمية التغيير والابتكار لنجاح الأعمال وتدرك تأثير تغيير العمليات والهياكل على بيئة العمل. أنت على دراية بالأدوار في الشركة الحديثة، ويمكنك تطوير الخطط الاستراتيجية ومن ثم تقييم نجاحها.

تستهدف الدورة التدريبية المتخصصين والمديرين من شركات الإنتاج والخدمات والإدارة العامة والإدارة التشغيلية.

تحدد المتطلبات والمعايير العديدة الحياة اليومية للشركات وتجعل من الصعب تقليل عبء العمل الإداري الداخلي من أجل تحقيق زيادة في الإنتاجية وزيادة كفاءة العمليات. من خلال إنشاء نظام إدارة متكامل (IMS)، يمكن استخدام نظام موحد لمختلف المجالات، وبالتالي تقليل تعقيد العمليات والعبء الإداري الداخلي. هناك طلب في سوق العمل في جميع القطاعات في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم على الموظفين ذوي الخبرة ذات الصلة لإعداد نظام الإدارة المتكاملة هذا في سوق العمل.

بالإضافة إلى ذلك، هناك طلب على المعرفة متعددة التخصصات للعمليات الرقمية في جميع القطاعات.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً.

0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.

اتصل بنا

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.