مسؤول الذكاء الاصطناعي ومدير التغيير (IHK)

ستتعلم خلال الدورة التدريبية كيفية التعامل باحترافية مع الذكاء الاصطناعي والإطار القانوني وحماية البيانات. ستتعرف أيضاً على مهام وتحديات عمليات التغيير الحالية في سياق التحول الرقمي.
  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "ممثل الذكاء الاصطناعي الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
    شهادة "مدير التغيير (IHK)"
  • الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
    KI-Beauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

الذكاء الاصطناعي: ضابط الذكاء الاصطناعي

مقدمة في التواصل المهني مع الذكاء الاصطناعي (3 أيام تقريباً)

استراتيجيات وأنواع التوجيهات

المكونات الرئيسية للتوجيه الفعال

المطالبة في توليد النصوص مقابل المطالبة في توليد الصور والفيديو

المطالبة في البحث وتوليد النصوص ومع وكلاء الذكاء الاصطناعي

تطوير مكتبة موجهات داخلية


الأسس القانونية والامتثال للذكاء الاصطناعي في الشركة (حوالي 4 أيام)

مقدمة عن دور مسؤول الذكاء الاصطناعي (المهام، والتمييز عن الأدوار الأخرى)

نظرة عامة على القوانين واللوائح ذات الصلة (اللائحة العامة لحماية البيانات، وقانون الذكاء الاصطناعي، والمسؤولية عن المنتج، وحقوق النشر)

اللوائح الوطنية ولوائح الاتحاد الأوروبي (بما في ذلك قانون الذكاء الاصطناعي)

نظرة عامة على المواصفة القياسية ISO/IEC 42001

أهمية أنظمة الإدارة للذكاء الاصطناعي في سياق الشركات

استراتيجيات الامتثال

أطر الحوكمة

التزامات التوثيق والشفافية


إدارة المخاطر وحماية البيانات في مشاريع الذكاء الاصطناعي (3 أيام تقريبًا)

أنواع المخاطر (التحيز والأخطاء والمخاطر الأخلاقية)

تقييم المخاطر

مصفوفة المخاطر

تخطيط العمل

حماية البيانات وأمن البيانات

أخلاقيات البيانات

الشفافية


إدارة المشروع وضمان الجودة لمشاريع الذكاء الاصطناعي (3 أيام تقريباً)

أساليب إدارة المشاريع للذكاء الاصطناعي

ضمان الجودة وعمليات القبول

إجراءات الاختبار

تحليل أصحاب المصلحة

استراتيجيات التواصل

مفاهيم تدريب الموظفين


إدارة البيانات وحوكمتها في مشروعات الذكاء الاصطناعي (يومان تقريبًا)

جودة البيانات وسلامة البيانات

المسؤوليات في إدارة البيانات

تطوير إطار عمل الحوكمة


إدارة التغيير والتدريب على إدخال الذكاء الاصطناعي (يوم واحد تقريبًا)

التعامل مع المقاومة

مفاهيم التدريب للموظفين

تطوير خطة إدارة التغيير


إنشاء خارطة طريق لتوسيع نطاق مشاريع الذكاء الاصطناعي (يوم واحد تقريبًا)

استراتيجيات طويلة المدى

بنية تحتية قابلة للتطوير

معايير اختيار الأدوات


أعمال المشروع وإعداد الشهادات وفحص الاعتماد "ممثل الذكاء الاصطناعي الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)

مدير التغيير (IHK)

أساسيات الصناعة 4.0 والتحول الرقمي (3 أيام تقريباً)

ما هي الصناعة 4.0؟

التطورات من الماضي إلى الحاضر

ثورة رقمية أم تطور طبيعي؟

أهم اللبنات الأساسية لمصنع المستقبل

ما هو تأثير الصناعة 4.0 على الاقتصاد والناس؟

الأساس التقني - الأنظمة الذكية والرقمية المتصلة بالشبكات وعمليات الإنتاج

ما هو التحول الرقمي؟

التحول الرقمي كعملية للتطوير الإضافي المستمر للتقنيات الرقمية


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


القدرة الشخصية على التغيير ضمن العمل الجديد (حوالي 5 أيام)

العمل 4.0 - عصر العمل الجديد

عالم العمل الجديد - عالم العمل الجديد - أكثر رقمية وأكثر قدرة على التنقل وأكثر كفاءة وأكثر اتصالاً بالشبكة

مكان العمل القديم - نظرة إلى الوراء

مكان العمل الجديد - كيف يبدو مكان العمل الحالي بالفعل؟

مكان العمل في المستقبل - مؤتمرات الفيديو والعمل من المنزل والروبوتات

فرق العمل العالمية: أهم اللبنات الأساسية للتعاون العالمي الناجح والعمل الجماعي

التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في عصر العمل الجديد

التعلم الرشيق وإدارة المعرفة في العصر الرقمي

لمحة عامة عن نماذج وأدوات إدارة النزاعات الحديثة

الفرص الكامنة في العمل الجديد والعمل 4.0 الجديد


الأنظمة والعمليات (يومان تقريباً)

تحليل العمليات فيما يتعلق بالتحول الرقمي

الإدارة اللينة - إعادة التفكير في عمليات الإدارة

التفكير التصميمي - نظرة ثاقبة على الشكل الجديد لحل المشكلات وتوليد الأفكار

سكروم - إمكانية إدارة المشاريع والمنتجات الرشيقة


ما هي إدارة التغيير والابتكار (حوالي 5 أيام)

تحليل التغيير - كيف تبدأ عملية التغيير

الأدوات والأدوات المصاحبة للتغيير

تصميم بنية التغيير - "مهارة الملك" في إدارة التغيير

عوامل نجاح إدارة التغيير

لا تنجح بدون تواصل التغيير

إدارة الابتكار - إدارة التغيير كمحرك للابتكار

عملية الابتكار: التخطيط والتنفيذ ومراقبة النجاح


مراقبة التغيير في عمليات التغيير (يومان تقريبًا)

إعداد التقارير الرشيقة - مراقبة التقدم المحرز

مراقبة الاتصالات - تخطيط وإدارة ومراقبة الاتصالات المؤسسية


أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مدير التغيير (IHK)" (3 أيام تقريباً)



التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

بعد انتهاء الدورة، ستكون قادراً على تحمل مسؤولية الاستخدام الآمن والأخلاقي والفعال للذكاء الاصطناعي في الشركة. سوف تقوم بتقييم التطبيقات من من منظور تقني، وتطوير المبادئ التوجيهية الداخلية والعمل كواجهة بين الأقسام المتخصصة وتكنولوجيا المعلومات وحماية البيانات من أجل استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول.

كما أنك تدرك أهمية التغيير والابتكار لنجاح الأعمال وتدرك تأثير تغيير العمليات والهياكل على بيئة العمل. أنت على دراية بالأدوار في الشركة الحديثة، ويمكنك تطوير الخطط الاستراتيجية ومن ثم تقييم نجاحها.

المتخصصين والمديرين من جميع مجالات الشركة الذين يرغبون في تنفيذ وتنسيق مشاريع الذكاء الاصطناعي التشغيلية، بالإضافة إلى مديري المشاريع والموظفين من تكنولوجيا المعلومات وإدارة المشاريع والعمليات وإدارة الجودة أو مشاريع الرقمنة.

كما تستهدف الدورة التدريبية أيضاً الأفراد المهتمين بالأعمال التجارية الذين يواجهون تحديات ريادة الأعمال في مجال الرقمنة.

ستدير مشاريع الذكاء الاصطناعي وتضمن الامتثال وحماية البيانات والمعايير الأخلاقية وتدعم فرق العمل في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. تفتح لك المؤهلات المعتمدة من TÜV فرصاً وظيفية في الاستراتيجية وإدارة المشاريع وحوكمة البيانات والذكاء الاصطناعي.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً.

0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.

اتصل بنا

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.