يمنحك هذا البرنامج التدريبي مهارات شاملة تتيح لك تقديم الدعم المهني لإدارة الشركة في المهام التنظيمية والإدارية، وكذلك في تخطيط المشاريع وتنفيذها. ستكتسب معارف في مجال إدارة الأعمال والمحاسبة وتخطيط الأعمال، وستتعلم كيفية إعداد الميزانيات وخطط الأعمال بطريقة اقتصادية، كما ستعزز مهاراتك في مجالات الإدارة والتواصل والتسويق. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم الأساليب الأساسية لإدارة المشاريع، وكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل هادف في المهام المتعلقة بإدارة الأعمال والتخطيط والمشاريع.
-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "مساعد إداري
-
المؤهلات الإضافية: شهادة "مسؤول أعمال معتمد
شهادة "مدير أعمال معتمد
الشهادة الأساسية في إدارة المشاريع (GPM) ® من PM-Zert -
الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Business Manager:in
Certified Business Administrator
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 12 أسابيع
أساسيات إدارة الأعمال والمحاسبة
أساسيات إدارة الأعمال والعمليات المؤسسية (حوالي 3 أيام)
الإدارة في الشركات
أهداف المؤسسة وتضارب الأهداف
الهيكل والوظائف والعمليات التشغيلية
الوظائف التشغيلية الأساسية: المشتريات، وتقديم الخدمات، والمبيعات، والتمويل، والموارد البشرية، والإدارة
نموذج الأعمال، والقيمة المضافة، والعلاقة بين المبيعات والتكاليف والأرباح والسيولة
البحث في المعلومات الإدارية وتنظيمها ومعالجتها باستخدام الذكاء الاصطناعي
قانون الأعمال والأساسيات القانونية (يومان تقريباً)
الأشكال القانونية للشركات
الحقوق والالتزامات في عقود البيع
أساسيات المسؤولية
التعاونيات واندماج الشركات
قانون الإعسار وعلامات الأزمة
أساسيات الضرائب في سياق الشركات (يوم واحد تقريباً)
تصنيف أنواع ضرائب الشركات
أساسيات ضرائب الشركات
المبدأ الأساسي لضريبة القيمة المضافة
أهمية الضرائب بالنسبة للتسعير والأرباح والسيولة
أساسيات المحاسبة الخارجية: مسك الدفاتر، الميزانية العمومية، وبيان الأرباح والخسائر (حوالي 6 أيام)
مهام وأهداف المحاسبة الخارجية
الجرد والمخزون
تركيب وهيكل الميزانية العمومية، الأصول/الخصوم
بيان الأرباح والخسائر (GuV) وتحديد الأرباح
المبالغ المستحقة القبض/المبالغ المستحقة الدفع
الاحتياطيات والمخصصات في خطوطها العريضة
الإهلاك وتأثيراته على القوائم المالية السنوية
العلاقة بين المعاملات التجارية الجارية والبيان المالي السنوي
بيان الأرباح والخسائر في شكل متدرج
مقدمة في تحليل الميزانية العمومية وبيان الأرباح والخسائر
دعم الذكاء الاصطناعي في العمليات المتعلقة بالمحاسبة، على سبيل المثال في تلميحات التدقيق والتحقق من المعقولية
أهداف الشركة والأرقام الرئيسية وإدارة الأعمال (يوم واحد تقريباً)
الربحية والإنتاجية
السيولة والربحية
العائد على حقوق الملكية ونسب الأعمال الأخرى
تقييم الوضع الاقتصادي للشركة
محاسبة التكاليف والأنشطة في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (3 أيام تقريباً)
مهام وأهمية محاسبة التكاليف والأنشطة
المصطلحات المستخدمة في محاسبة التكاليف
نوع التكلفة ومركز التكلفة ومحاسبة وحدة التكلفة
حساب الأسعار
تحليلات هامش المساهمة الأساسية والربحية
محاسبة التكاليف للرقابة التشغيلية
أعمال المشروع والتحضير للشهادة وامتحان الشهادة (4 أيام تقريباً)
الإدارة والتخطيط المؤسسي
الإدارة (يوم واحد تقريباً)
المستويات الهرمية
أساليب الإدارة
آفاق التخطيط
وظائف الإدارة
حلقة التحكم الإداري
أدوات الإدارة
أهداف وأساليب وأدوات إعداد خطة العمل (3 أيام تقريباً)
أساسيات إعداد خطة العمل
أدوات التحليل والتخطيط (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والأخطار، وتحليل السيناريوهات، وتحليل المحفظة,
تقنيات الإبداع)
استخدام الذكاء الاصطناعي للعصف الذهني وهيكلة نماذج الأعمال
إنشاء ومراجعة مكونات خطة العمل بدعم من الذكاء الاصطناعي
قانون العقود (يوم واحد تقريباً)
إقرارات النوايا
الضمان والكفالة
أنواع العقود وفسخها
قانون العيوب التعاقدية (الوفاء اللاحق، والانسحاب، وتخفيض سعر الشراء، والتعويض)
الشروط والأحكام العامة (AGB)
القانون التجاري وقانون الشركات (يوم واحد تقريباً)
أنواع التجار
أشكال الشركات
الممارسات التجارية
السمات الخاصة للقانون التجاري
السجل التجاري والإشهار التجاري
مقدمة في قانون الإعسار
تخطيط المشروع (0.5 يوم تقريباً)
الأساسيات
تخطيط الموارد
خطوات التخطيط
الأخطاء في تخطيط المشروع
تحليل البيئة (0.5 يوم تقريباً)
تحليل الشركة
تحليل الصناعة
تحليل الموقع
تحليل المنافسة
استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم تحليلات السوق والمنافسة
التسويق (3 أيام تقريباً)
تحليل السوق وتجزئة السوق
أساسيات أبحاث السوق
أدوات المزيج التسويقي
الإعلان والأدوات الداعمة
استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير الأفكار التسويقية ومخاطبة الفئات المستهدفة
إنشاء المحتوى التسويقي المدعوم بالذكاء الاصطناعي
التخطيط المالي (يوم واحد تقريباً)
نظرة عامة على
الأدوات
تخطيط تقييم الاستثمار (يومان تقريباً)
الأساسيات
طرق حساب الاستثمار
حدود ومشاكل طرق وضع الميزانية الرأسمالية
الأرقام الرئيسية
التخطيط المالي (يوم واحد تقريباً)
الأساسيات
تمويل الأسهم والديون
التمويل الخارجي والداخلي
الأرقام الرئيسية
التحكم (يوم واحد تقريبًا)
مهام وأهداف الرقابة والتحكم
مجالات الرقابة
أدوات التحكم
أعمال المشروع والتحضير للشهادة وامتحان الشهادة (حوالي 5 أيام)
إدارة المشاريع
الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع (يوم واحد تقريباً)
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
توصيات للتعامل مع الذكاء الاصطناعي
التعزيز في السياق المهني
اختصاصات السياق (3 أيام تقريباً)
الحوكمة والهياكل والعمليات
الاستراتيجية
السلطة والمصالح
المهارات الشخصية والاجتماعية (يوم واحد تقريباً)
التواصل الشخصي
الكفاءات الفنية (10 أيام تقريباً)
تصميم المشروع
الإدارة الرشيقة للمشروع
التنظيم والمعلومات والتوثيق
الفرص والمخاطر
المتطلبات والأهداف
نطاق الخدمات والمخرجات
العملية والمواعيد النهائية
أصحاب المصلحة
الموارد
التكاليف والتمويل
التخطيط والرقابة
عمل المشروع وإعداد الشهادة وامتحان الشهادة في إدارة المشاريع (حوالي 5 أيام)
من قبل PM-ZERT، هيئة منح الشهادات التابعة للهيئة الألمانية لإدارة المشاريع (GPM). V.
التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد الانتهاء من الدورة التدريبية، ستكون قد اكتسبت معرفة راسخة في إدارة الأعمال والمحاسبة وتخطيط المشاريع، وستكون قادرًا على تقييم العلاقات الاقتصادية والمؤشرات التشغيلية. وستكون على دراية بكيفية إعداد خطط الأعمال والميزانيات والخطط المالية للمشاريع والشركات، وستتمتع بمعرفة أساسية في قانون العقود والقانون التجاري وقانون الشركات. علاوة على ذلك، ستتقن الأساليب المهمة في إدارة المشاريع، وستكون قادرًا على تخطيط المشاريع وإدارتها بطريقة منظمة. بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل هادف في المهام المتعلقة بإدارة الأعمال والتخطيط والمشاريع.
تستهدف الدورة التدريبية أي شخص يرغب في تولي مسؤولية مهنية في مهام متعددة الوظائف أو يطمح إلى دور في مؤسسة الشركة، خاصةً في وظائف المساعدة وإدارة المشاريع والإدارة.
بصفتك مساعداً إدارياً، ستكون مطلوباً في الشركات من جميع الأحجام. فالمهارات التي تكتسبها في هذه الدورة التدريبية مطلوبة بشدة في سوق العمل. ستدعم الإدارة في جميع المهام التنظيمية والإدارية.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .