-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "مدير التحويل التطبيقي للذكاء الاصطناعي بمؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
شهادة "مدير التغيير (IHK)" -
الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 8 أسابيع
الذكاء الاصطناعي: مدير التحول التطبيقي للذكاء الاصطناعي
المقدمة والأهداف (يومان تقريبًا)
المبادئ الاستراتيجية والشروط الإطارية
الفوائد الاستراتيجية المؤسسية للذكاء الاصطناعي
أهمية الذكاء الاصطناعي للقيادة والإدارة
خلق القيمة والعائد على الاستثمار من خلال الذكاء الاصطناعي
مبادرات الذكاء الاصطناعي الناجحة في الإدارة
الإطار القانوني: قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي
الامتثال والتزامات تقديم الأدلة
تطبيقات وأدوات الذكاء الاصطناعي (4 أيام تقريباً)
أدوات الذكاء الاصطناعي من منظور الإدارة
نظرة عامة على سوق أدوات الذكاء الاصطناعي (الفرص والقيود)
التكاليف ونماذج الترخيص وقابلية التوسع
الذكاء الاصطناعي التوليدي والهندسة الفورية: الأساسيات والتطبيق والممارسة
نماذج الذكاء الاصطناعي لمجالات التطبيق ذات الصلة، مثل توليد النصوص والبرمجة والتوظيف وإنشاء الصور وإنشاء الفيديو
تحديد حالات الاستخدام في الشركة
خيارات أتمتة الذكاء الاصطناعي في الشركة
إنشاء وكيل ذكاء اصطناعي
التطوير التنظيمي والحوكمة وإدارة التغيير (4 أيام تقريبًا)
تحليل عمليات الشركة
تحليل مستوى النضج وتحليل الفجوة
الحوكمة وتطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي
تطوير هيكل تنظيمي مستدام
المسؤوليات وتوزيع الأدوار
إدارة المخاطر (التحيز والأخلاقيات وحماية البيانات)
استراتيجيات التواصل
تدريب الموظفين
التعامل مع المقاومة
تخطيط مشاريع الذكاء الاصطناعي ومراقبتها وتنفيذها (4 أيام تقريباً)
أساليب إدارة المشاريع لمشاريع الذكاء الاصطناعي
تحديد حالة الاستخدام والتقييم
تطوير خارطة طريق للذكاء الاصطناعي
تخطيط الميزانية والموارد
اختيار مزودي خدمات الذكاء الاصطناعي الخارجيين
التعاون مع المؤسسات البحثية والشركات الناشئة
دمج عوامل الذكاء الاصطناعي في المشاريع
إدارة الجودة والوقت
التحكم وقياس الأداء
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية
التحسين المستمر والتوسع
الدمج المستدام للذكاء الاصطناعي في الشركة (3 أيام تقريباً)
توسيع نطاق المشاريع التجريبية لتشمل مجالات عمل أخرى
التحسين المستمر (مثل اتخاذ القرارات القائمة على البيانات، وحلقات التغذية الراجعة)
المسؤولية الرقمية للشركات (CDR): الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مدير التحول التطبيقي للذكاء الاصطناعي مع مؤهل معتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)
مدير التغيير (IHK)
أساسيات الصناعة 4.0 والتحول الرقمي (3 أيام تقريباً)
ما هي الصناعة 4.0؟
التطورات من الماضي إلى الحاضر
ثورة رقمية أم تطور طبيعي؟
أهم اللبنات الأساسية لمصنع المستقبل
ما هو تأثير الصناعة 4.0 على الاقتصاد والناس؟
الأساس التقني - الأنظمة الذكية والرقمية المتصلة بالشبكات وعمليات الإنتاج
ما هو التحول الرقمي؟
التحول الرقمي كعملية للتطوير الإضافي المستمر للتقنيات الرقمية
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
القدرة الشخصية على التغيير ضمن العمل الجديد (حوالي 5 أيام)
العمل 4.0 - عصر العمل الجديد
عالم العمل الجديد - عالم العمل الجديد - أكثر رقمية وأكثر قدرة على التنقل وأكثر كفاءة وأكثر اتصالاً بالشبكة
مكان العمل القديم - نظرة إلى الوراء
مكان العمل الجديد - كيف يبدو مكان العمل الحالي بالفعل؟
مكان العمل في المستقبل - مؤتمرات الفيديو والعمل من المنزل والروبوتات
فرق العمل العالمية: أهم اللبنات الأساسية للتعاون العالمي الناجح والعمل الجماعي
التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في عصر العمل الجديد
التعلم الرشيق وإدارة المعرفة في العصر الرقمي
لمحة عامة عن نماذج وأدوات إدارة النزاعات الحديثة
الفرص الكامنة في العمل الجديد والعمل 4.0 الجديد
الأنظمة والعمليات (يومان تقريباً)
تحليل العمليات فيما يتعلق بالتحول الرقمي
الإدارة اللينة - إعادة التفكير في عمليات الإدارة
التفكير التصميمي - نظرة ثاقبة على الشكل الجديد لحل المشكلات وتوليد الأفكار
سكروم - إمكانية إدارة المشاريع والمنتجات الرشيقة
ما هي إدارة التغيير والابتكار (حوالي 5 أيام)
تحليل التغيير - كيف تبدأ عملية التغيير
الأدوات والأدوات المصاحبة للتغيير
تصميم بنية التغيير - "مهارة الملك" في إدارة التغيير
عوامل نجاح إدارة التغيير
لا تنجح بدون تواصل التغيير
إدارة الابتكار - إدارة التغيير كمحرك للابتكار
عملية الابتكار: التخطيط والتنفيذ ومراقبة النجاح
مراقبة التغيير في عمليات التغيير (يومان تقريبًا)
إعداد التقارير الرشيقة - مراقبة التقدم المحرز
مراقبة الاتصالات - تخطيط وإدارة ومراقبة الاتصالات المؤسسية
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مدير التغيير (IHK)" (3 أيام تقريباً)
التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد انتهاء الدورة، ستكون قادرًا على ترسيخ الذكاء الاصطناعي في شركتك بشكل استراتيجي، وتصميم عمليات التغيير والهياكل التنظيمية، وتقييم حالات الاستخدام، وضمان فوائد مبادرات الذكاء الاصطناعي ونجاحها على مستوى الشركة.
كما أنك تدرك أهمية التغيير والابتكار لنجاح الأعمال وتدرك تأثير تغيير العمليات والهياكل على بيئة العمل. أنت على دراية بالأدوار في الشركة الحديثة، ويمكنك تطوير الخطط الاستراتيجية ومن ثم تقييم نجاحها.
المتخصصون والمديرون وكذلك المسؤولون عن التحولات الذين يرغبون في إدخال الذكاء الاصطناعي في الشركة بشكل استراتيجي، وتصميم عمليات التغيير والهياكل التنظيمية وضمان فوائد مبادرات الذكاء الاصطناعي ونجاحها.
الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي موضوعان محوريان بشكل متزايد في الشركات. من خلال المعرفة التي اكتسبتها، ستتمكن من توجيه مجالات إدارة الذكاء الاصطناعي والتحول والابتكار داخل الشركة، مما يجعلك جذاباً لجميع الصناعات.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .