مدير الاستدامة مع إدارة التغيير والابتكار

مجاناً لك مجاناً

من خلال الترويج

بعد حضور هذه الدورة التدريبية، ستكون على دراية بتطوير إدارة الاستدامة الفعالة في الشركة والحفاظ عليها، بالإضافة إلى مهام وتحديات عمليات التغيير الحالية في سياق التحول الرقمي. ستتعلم أيضاً كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل.
  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "مدير الاستدامة الحاصل على شهادة معتمدة من TÜV Rheinland"
    شهادة "إدارة التغيير والابتكار"
  • الامتحان النهائي: عمل مشروع عملي مع عروض تقديمية نهائية
    مدير الاستدامة الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

مدير الاستدامة

مقدمة في موضوع الاستدامة (يومان تقريباً)

مفهوم/تعريف الاستدامة

معنى التوجه القيمي والمسؤولية الاجتماعية

أهداف التنمية المستدامة (الأهداف السبعة عشر)

الإدارة المستدامة للشركات

التوجه نحو أصحاب المصلحة والإدارة

الأدوات والنماذج والنظم الخاصة بالإدارة المستدامة مع نموذج المسؤولية الاجتماعية للشركات ونموذج الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

مهام مديري الاستدامة


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


تحليلات البيئة والمخاطر (يومان تقريباً)

عرض الأدوات والنماذج

تحليل أصحاب المصلحة مع المتطلبات

تحليل عوامل الاستدامة

تحليل الأهمية النسبية المزدوجة


الشروط الإطارية والقوانين واللوائح (يومان تقريبًا)

اللوائح القانونية للاتحاد الأوروبي / BRD

DIN EN ISO 26000:2021

معيار ZNU للإدارة المستدامة

معيار DIN EN ISO 14040/14044 و14064/14067 (تقييم دورة الحياة والبصمة الكربونية)

شهادات ثاني أكسيد الكربون


الاستدامة في الشركات (يومان تقريباً)

الاستدامة في العمليات التشغيلية

والإجراءات

نظم الإدارة الموحدة

الأهداف وبيانات المهام

أدوات إدارة الاستدامة

الرصد والقياس والتنفيذ المتكامل للمشاريع


إعداد تقارير الاستدامة (حوالي 3 أيام)

توجيهات إعداد تقارير الاستدامة للشركات (CSRD)

المعايير الأوروبية لإعداد تقارير الاستدامة (ESRS)

أدوات إعداد التقارير، والشعارات، والأختام، والرموز

إعداد تقارير الاستدامة

معايير الاستدامة المشتركة مع DNR و GRI

نظرة ثاقبة في تقرير الاستدامة

هيكل/محتوى/إنشاء تقرير الاستدامة


تطوير نظام إدارة الاستدامة (حوالي 4 أيام)

التحليل الأساسي - تحديد الثغرات بين لوائح نظام الإدارة الحالي

استراتيجية التكامل والتخطيط

تصميم وتنفيذ نظام إدارة الاستدامة (نظام إدارة الاستدامة الوطني)

الدمج في أنظمة الإدارة الحالية

مراقبة الاستدامة مع الشخصيات الرئيسية


الابتكارات والاتجاهات الحالية (يومان تقريباً)

المبادرات الدولية وفوق الوطنية

حماية المناخ وحقوق الإنسان في سلاسل التوريد

الثقافة والاتصالات المستدامة للشركات

الغسل الأخضر

الرقمنة المستدامة


أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مدير الاستدامة: في التأهيل المعتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)

إدارة التغيير والابتكار

أساسيات الصناعة 4.0 والتحول الرقمي (3 أيام تقريباً)

ما هي الصناعة 4.0؟

التطورات من الماضي إلى الحاضر

ثورة رقمية أم تطور طبيعي؟

أهم اللبنات الأساسية لمصنع المستقبل

ما هو تأثير الصناعة 4.0 على الاقتصاد والناس؟

الأساس التقني - الأنظمة الذكية والرقمية المتصلة بالشبكات وعمليات الإنتاج

ما هو التحول الرقمي؟

التحول الرقمي كعملية للتطوير الإضافي المستمر للتقنيات الرقمية


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


القدرة الشخصية على التغيير ضمن العمل الجديد (حوالي 5 أيام)

العمل 4.0 - عصر العمل الجديد

عالم العمل الجديد - عالم العمل الجديد - أكثر رقمية وأكثر قدرة على التنقل وأكثر كفاءة وأكثر اتصالاً بالشبكة

مكان العمل القديم - نظرة إلى الوراء

مكان العمل الجديد - كيف يبدو مكان العمل الحالي بالفعل؟

مكان العمل في المستقبل - مؤتمرات الفيديو والعمل من المنزل والروبوتات

فرق العمل العالمية: أهم اللبنات الأساسية للتعاون العالمي الناجح والعمل الجماعي

التنظيم الذاتي والإدارة الذاتية في عصر العمل الجديد

التعلم الرشيق وإدارة المعرفة في العصر الرقمي

لمحة عامة عن نماذج وأدوات إدارة النزاعات الحديثة

الفرص الكامنة في العمل الجديد والعمل 4.0 الجديد


الأنظمة والعمليات (يومان تقريباً)

تحليل العمليات فيما يتعلق بالتحول الرقمي

الإدارة اللينة - إعادة التفكير في عمليات الإدارة

التفكير التصميمي - نظرة ثاقبة على الشكل الجديد لحل المشكلات وتوليد الأفكار

سكروم - إمكانية إدارة المشاريع والمنتجات الرشيقة


ما هي إدارة التغيير والابتكار (حوالي 5 أيام)

تحليل التغيير - كيف تبدأ عملية التغيير

الأدوات والأدوات المصاحبة للتغيير

تصميم بنية التغيير - "مهارة الملك" في إدارة التغيير

عوامل نجاح إدارة التغيير

لا تنجح بدون تواصل التغيير

إدارة الابتكار - إدارة التغيير كمحرك للابتكار

عملية الابتكار: التخطيط والتنفيذ ومراقبة النجاح


مراقبة التغيير في عمليات التغيير (يومان تقريبًا)

إعداد التقارير الرشيقة - مراقبة التقدم المحرز

مراقبة الاتصالات - تخطيط وإدارة ومراقبة الاتصالات المؤسسية


عمل المشروع (3 أيام تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع



التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

بعد حضور هذه الدورة التدريبية، ستعرف كيفية إعداد إدارة الاستدامة الفعالة في الشركة والحفاظ عليها وكيفية تنفيذ خارطة طريق مقابلة وفقاً للمبادئ التوجيهية القانونية. ستتمكن أيضاً من إعداد تقييم دورة الحياة.

كما أنك تدرك أهمية التغيير والابتكار لنجاح الأعمال وتدرك تأثير تغيير العمليات والهياكل على بيئة العمل. أنت على دراية بالأدوار في الشركة الحديثة، ويمكنك تطوير الخطط الاستراتيجية ومن ثم تقييم نجاحها.

تستهدف هذه الدورة التدريبية الموظفين الذين يرغبون في العمل بشكل مستدام في مؤسستهم والمهتمين بحلول الاستدامة في مختلف مجالات الشركة.

تُعد إدارة الاستدامة المستهدفة ضرورية للشركات لتظل ناجحة على المدى الطويل. هناك طلب على الموظفين ذوي الخبرة في مجال الاستدامة في الشركات من جميع الأحجام.

بالإضافة إلى ذلك، هناك طلب على المعرفة متعددة التخصصات للعمليات الرقمية في جميع القطاعات.

توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.
اتصل بنا
يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.