مطور شؤون الموظفين والتنظيم مع مهارات القيادة

ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على أدوات تطوير الموظفين والتنظيم لترقية وتأهيل موظفيك ومديريك. كما ستوسع معرفتك بإدارة النزاعات ومهاراتك القيادية باستخدام أمثلة عملية.
  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "مطور الموظفين والمطور التنظيمي الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
    شهادة "خبير قيادة معتمد
  • الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Certified Leadership Expert
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

الموظفون والمطور التنظيمي الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland

الأساسيات (5 أيام تقريباً)

مقدمة في شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي

التعاريف والمصطلحات الفنية

تحدي التغيير (نظرة داخلية وخارجية)

التطورات والاتجاهات

مواقف التعلم والتعلم (مثل الإشراف والتعلم المدمج)

التغيير وتواصل التغيير

التوجه القيمي كثقافة مؤسسية

المرونة والسلامة النفسية

كفاءة الذكاء الاصطناعي (محو أمية الذكاء الاصطناعي): حماية البيانات وحقوق الطبع والنشر في سياق الموارد البشرية


تطوير الفريق (3 أيام تقريباً)

تطوير الفريق التقليدي والرشيق

من الفريق إلى المجموعة

ملامح الكفاءة والتشخيص

الدوافع ومفاهيم الاستدامة

العمل الجماعي متعدد الثقافات والكفاءة في حل النزاعات


التغيير والابتكار (يومان تقريبًا)

العمل الجديد - التحدي (تصميم العمل المختلط، تجربة الموظف)

الكفاءات - العوامل الحاسمة للنجاح

التعلم السريع والتفكير التصميمي

عملية التغيير والابتكار

التواصل المدعوم بالذكاء الاصطناعي


إدارة المعرفة (يوم واحد تقريباً)

اكتساب المعرفة وتخزينها

تطبيق المعرفة وتوزيعها

تقييم أنظمة إدارة المعرفة

إدارة المعرفة المدعومة بالذكاء الاصطناعي (روبوتات الأسئلة الشائعة)


التطوير الاستراتيجي للموظفين (3 أيام تقريباً)

عناصر التلعيب في سياق التعلم

مراحل التطوير والقياسات المستهدفة

إدارة الأداء

التفريق بين التعليم الإضافي والتدريب

التحكم

استخدام الذكاء الاصطناعي في التطوير المهني: تحليل الاحتياجات، ومسارات التعلم المخصصة، وإنشاء المحتوى


ورشة عمل عملية (يومان تقريباً)

أفضل الممارسات

تطوير برامج تدريب الشركات

قياس النجاح


أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان الاعتماد "مطور الموظفين والمطور التنظيمي الحاصل على شهادة TÜV Rheinland" (4 أيام تقريبًا)

الكفاءات القيادية

إدارة النزاعات

التواصل (يوم واحد تقريباً)

نماذج وأدوات التواصل

إدارة المحادثة والاستماع الفعال

مناقشات النزاعات كأداة لإدارة النزاعات

التفكير في أسلوب التواصل الخاص بك


النزاعات (يومان تقريباً)

أسباب النزاع وأنواعه

مراحل التصعيد واستراتيجيات الاستجابة

مفهوم هارفارد لحل النزاعات

التواصل اللاعنفي

استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير الحلول في حالات النزاع


الإدارة البناءة للنزاعات في الشركة (يوم واحد تقريبًا)

استراتيجيات الحد من التصعيد وتقنيات الحل

استخدام النزاعات كفرصة للتحسين


عمل المشروع (يوم واحد تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع


القيادة - أساسيات العمل الإداري (3 أيام تقريباً)

أدوار ومهام المدير

نظريات القيادة على مر الزمن

أنماط القيادة والقيادة الظرفية

الإدارة الرشيقة - نظرة عامة

المرأة في القيادة

الرؤى والمبادئ التوجيهية والأهداف

التحفيز


إدارة شؤون الموظفين (حوالي 5 أيام)

سياسة شؤون الموظفين الاستراتيجية

أساسيات قانون العمل - نظرة عامة

عملية إدارة شؤون الموظفين

تخطيط واختيار الموظفين

دمج الموظفين الجدد

تقييم الموظفين والموظفين

أول 100 يوم كمدير

تطوير الشخصية والمهارات

بناء الفريق (توكمان، بيلبين)

الصحة في مكان العمل كمهمة إدارية (بما في ذلك إدارة الأعمال)


أمثلة عملية في ورشة العمل (3 أيام تقريباً)

تولي مجال مسؤولية جديد

مشاكل قبول الموظفين والإدارة

التنمر وديناميكيات الفريق الصعبة

تنفيذ التغييرات

الشكاوى وعدم الرضا (مثل الراتب)

الفصل الداخلي

الإرهاق والتعامل مع الأمراض النفسية

إدارة التنوع

مخالفات قواعد السلوك (التأخير، التحرش الجنسي، تناول الكحول في العمل، إلخ)

استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة داعمة في الإدارة اليومية


أعمال المشروع والتحضير للشهادة وامتحان الشهادة (4 أيام تقريباً)



التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

يمكنك فهم كيفية تأثير الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وتنمية المهارات والأشكال الرشيقة على الهياكل والتعاون. يمكنك تطوير استراتيجيات الموارد البشرية/الموارد البشرية/التنظيم، وإدخال التغييرات وتقييم نجاحها. ستكون لديك أيضاً معرفة أساسية بالتغيير والابتكار وإدارة المعرفة - بما في ذلك أساليب العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

سوف تكون قادرًا أيضًا على التعرف على النزاعات في الإدارة اليومية في مرحلة مبكرة، وتحليلها بشكل احترافي وتنفيذ استراتيجيات الحلول المناسبة. ستتمكن أيضاً من استخدام أدوات التواصل والقيادة والأدوات الداعمة بشكل هادف.

تستهدف الدورة التدريبية الموظفين والمتخصصين من القطاع التجاري والإداري، وخاصةً من الموارد البشرية، ولكن أيضًا المعلمين والمدربين الذين يرغبون في مواجهة التحديات الريادية الجديدة في مجال تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي وإدخالها في الشركة وفي فريق العمل.

في مجال شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي، ستكون مسؤولاً عن تصميم وتنظيم ومراقبة التدابير والمشاريع من أجل التحسين المستمر لمؤهلات موظفي شركتك. كما ستدعم أيضاً عمليات ومشاريع التطوير التنظيمي وإدارة التغيير. هناك طلب على المتخصصين الذين لديهم دراية بعمليات التطوير هذه ويمكنهم إدخالها في الشركة في جميع الصناعات ويتم توظيفهم في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم وكذلك الوكالات.

بالنسبة للأشخاص الذين يرغبون أيضًا في العمل في منصب إداري، فإن مهارات القيادة ضرورية.

توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً.

0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.

اتصل بنا

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.