-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي"
شهادة "خبير قيادة معتمد -
الامتحان النهائي: عمل مشروع عملي مع عروض تقديمية نهائية
خبير قيادة معتمد -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 8 أسابيع
شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي
الأساسيات (5 أيام تقريباً)
مقدمة
التعاريف والمصطلحات الفنية
تحدي التغيير، النظرة الداخلية والخارجية
التطورات والاتجاهات، الجيل X، Y، Z، الجيل Y، Z
مواقف التعلم والتعلم، والإشراف
التغيير وتواصل التغيير
التوجه القيمي كثقافة مؤسسية
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
تطوير الفريق (3 أيام تقريباً)
تطوير الفريق التقليدي والرشيق
من الفريق إلى المجموعة
ملامح الكفاءة والتشخيص
الدوافع ومفاهيم الاستدامة
التغيير والابتكار (يومان تقريباً)
العمل الجديد - تحدٍ
الكفاءات - العوامل الحاسمة للنجاح
التعلم السريع والتفكير التصميمي
عملية التغيير والابتكار
التواصل
إدارة المعرفة (يوم واحد تقريباً)
اكتساب المعرفة وتخزينها
تطبيق المعرفة وتوزيعها
تقييم نظم إدارة المعرفة
التطوير الاستراتيجي للموظفين (3 أيام تقريبًا)
نظرية الألعاب وعناصر التلعيب في سياق التعلم
مراحل التطوير والقياسات المستهدفة
إدارة الأداء
التفريق بين التدريب الإضافي وأشكال التدريب
التحكم
ورشة عمل عملية (يومان تقريباً)
أفضل الممارسات
تطوير برامج تدريب الشركات
قياس النجاح
عمل المشروع (4 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
الكفاءات القيادية
إدارة النزاعات
التواصل (يومان تقريباً)
نماذج وأدوات التواصل
مناقشات النزاعات كأداة للإدارة
النزاعات (يومان تقريباً)
نموذج هارفارد لحل النزاعات
إدارة النزاعات
التواصل اللاعنفي
عمل المشروع (يوم واحد تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
القيادة - أساسيات العمل الإداري (3 أيام تقريباً)
أدوار ومهام المدير
نظريات القيادة على مر الزمن
الإدارة الرشيقة - نظرة عامة
المرأة في القيادة
الرؤى والمبادئ التوجيهية والأهداف
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
إدارة شؤون الموظفين (حوالي 5 أيام)
سياسة شؤون الموظفين الاستراتيجية
أساسيات قانون العمل - نظرة عامة
عرض تقديمي
عملية إدارة شؤون الموظفين
التطوير الشخصي
تخطيط واختيار الموظفين
إدماج الموظفين الجدد
مقابلة التقييم
التقييمات الاستراتيجية والمخصصة للموظفين
أول 100 يوم كمدير
تقييم الموظفين
تطوير الشخصية والمهارات
تسريح الموظفين
بناء فريق العمل توكمان وبيلبين
الصحة في المكتب كمهمة إدارية
أمثلة عملية في ورشة العمل (4 أيام تقريباً)
تولي مجال مسؤولية جديد
مشاكل قبول الموظفين والإدارة
إدارة النزاعات
التنمر
تنفيذ التغييرات
الشكاوى وعدم الرضا عن الراتب
الفصل الداخلي
الإرهاق - التعامل مع الأمراض النفسية
إدارة التنوع
الإخلال بقواعد السلوك (عدم الالتزام بالمواعيد، التحرش الجنسي، تناول الكحول في العمل)
أعمال المشروع والتحضير للشهادة وامتحان الشهادة (3 أيام تقريباً)
التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
أنت تفهم كيف يؤثر تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي وتطوير المهارات والأشكال الرشيقة على الهياكل والتعاون داخل الشركة. ستعرف أهمية وأدوار الشركات الحديثة، وستكون قادراً على تطوير استراتيجيات تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي، وتطبيق الأدوات المناسبة، وإدخال التغييرات وتقييم نجاحها لاحقاً. ستكتسب أيضاً نظرة ثاقبة في التغيير والابتكار وإدارة المعرفة.
كما أنك تتمتع بجميع المهارات اللازمة في إدارة النزاعات، والإدارة الموجهة نحو تحقيق الأهداف وقيادة الفرق والإدارات والأقسام والأقسام والشركات.
تستهدف الدورة التدريبية الموظفين والمتخصصين من القطاع التجاري والإداري، وخاصةً من الموارد البشرية، ولكن أيضًا المعلمين والمدربين الذين يرغبون في مواجهة التحديات الريادية الجديدة في مجال تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي وإدخالها في الشركة وفي فريق العمل.
في مجال شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي، ستكون مسؤولاً عن تصميم وتنظيم ومراقبة التدابير والمشاريع من أجل التحسين المستمر لمؤهلات موظفي شركتك. كما ستدعم أيضاً عمليات ومشاريع التطوير التنظيمي وإدارة التغيير. هناك طلب على المتخصصين الذين لديهم دراية بعمليات التطوير هذه ويمكنهم إدخالها في الشركة في جميع الصناعات ويتم توظيفهم في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم وكذلك الوكالات.
بالنسبة للأشخاص الذين يرغبون أيضًا في العمل في منصب إداري، فإن مهارات القيادة ضرورية.توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .