شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي مع أساسيات إدارة الموارد البشرية
مجاناً لك مجاناً
من خلال الترويج
-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "أساسيات إدارة الموارد البشرية"
شهادة "شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي" -
الامتحان النهائي: عمل مشروع عملي مع عروض تقديمية نهائية
-
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 8 أسابيع
أساسيات إدارة الموارد البشرية
أساسيات إدارة الموارد البشرية (يومان تقريباً)
أهداف ومهام إدارة الموارد البشرية التشغيلية
التنظيم والشروط الإطارية لإدارة الموارد البشرية
إدارة شؤون الموظفين
معلومات وإحصاءات الموظفين
إدارة التنوع
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
إدارة شؤون الموظفين (حوالي 5 أيام)
المهام وهياكل العمليات
أدوات إدارة شؤون الموظفين
نظم المعلومات
أساسيات قانون العمل
عقود العمل
حماية البيانات
تخطيط/توظيف الموظفين (حوالي 5 أيام)
أهداف وأهمية ومهام تخطيط شؤون الموظفين
عمليات ومكونات تخطيط شؤون الموظفين
إدارة مقدمي الطلبات وملفات المتطلبات
تقييم وثائق مقدمي الطلبات
السمات الخاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة
المقابلات الوظيفية/إجراءات الاختيار
تعيين الموظفين الجدد
تطوير الموظفين (3 أيام تقريباً)
المسائل الأساسية لتطوير الموظفين
أدوات الترقية
تقييم الموظفين
مراحل التطوير والقياسات المستهدفة
تدريب الشركة والتدريب الإضافي
التفريق بين التدريب الإضافي وأشكال التدريب الإضافي
أجور الموظفين (حوالي 3 أيام)
تكاليف الموظفين
أساسيات محاسبة التكاليف والأنشطة
أشكال المكافآت
أساسيات محاسبة الرواتب
حساب إجمالي/صافي الأجور
لوائح ضريبة الدخل والضمان الاجتماعي
محاسبة الرواتب
عمل المشروع (يومان تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي
الأساسيات (5 أيام تقريباً)
مقدمة
التعاريف والمصطلحات الفنية
تحدي التغيير، النظرة الداخلية والخارجية
التطورات والاتجاهات، الجيل X، Y، Z، الجيل Y، Z
مواقف التعلم والتعلم، والإشراف
التغيير وتواصل التغيير
التوجه القيمي كثقافة مؤسسية
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
تطوير الفريق (3 أيام تقريباً)
تطوير الفريق التقليدي والرشيق
من الفريق إلى المجموعة
ملامح الكفاءة والتشخيص
الدوافع ومفاهيم الاستدامة
التغيير والابتكار (يومان تقريباً)
العمل الجديد - تحدٍ
الكفاءات - العوامل الحاسمة للنجاح
التعلم السريع والتفكير التصميمي
عملية التغيير والابتكار
التواصل
إدارة المعرفة (يوم واحد تقريباً)
اكتساب المعرفة وتخزينها
تطبيق المعرفة وتوزيعها
تقييم نظم إدارة المعرفة
التطوير الاستراتيجي للموظفين (3 أيام تقريبًا)
نظرية الألعاب وعناصر التلعيب في سياق التعلم
مراحل التطوير والقياسات المستهدفة
إدارة الأداء
التفريق بين التدريب الإضافي وأشكال التدريب
التحكم
ورشة عمل عملية (يومان تقريباً)
أفضل الممارسات
تطوير برامج تدريب الشركات
قياس النجاح
عمل المشروع (4 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
تقدم الدورة مقدمة منهجية للعمل في مجال الموارد البشرية. ستتعلم المجالات الأساسية لإدارة الموارد البشرية وستكون قادراً على تطبيقها بطريقة عملية المنحى.
ستفهم أيضاً كيف تؤثر الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وتطوير المهارات والأشكال الرشيقة على الهياكل والتعاون داخل الشركة. ستتعرف على المعاني والأدوار في الشركات الحديثة وستكون قادراً على وضع استراتيجيات تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي، وتطبيق الأدوات المناسبة، وإدخال التغييرات وتقييم نجاحها لاحقاً. ستكتسب أيضاً نظرة ثاقبة في التغيير والابتكار وإدارة المعرفة.
تستهدف الدورة التدريبية الموظفين والمتخصصين من القطاع التجاري والإداري، وخاصةً من الموارد البشرية، ولكن أيضًا المعلمين والمدربين الذين يرغبون في مواجهة التحديات الريادية الجديدة في مجال تطوير الموظفين والتطوير التنظيمي وإدخالها في الشركة وفي فريق العمل.
لا غنى عن الموظفين ذوي المعرفة الأساسية السليمة بالموارد البشرية في عالم العمل اليوم. في مجال شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي، ستكون مسؤولاً عن تصميم وتنظيم ومراقبة التدابير والمشاريع من أجل التحسين المستمر لمؤهلات موظفي شركتك. كما ستدعم أيضاً عمليات ومشاريع التطوير التنظيمي وإدارة التغيير. هناك طلب على المتخصصين الذين لديهم دراية بعمليات التطوير هذه ويمكنهم إدخالها في الشركة في جميع الصناعات ويتم توظيفهم في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم وكذلك الوكالات.
توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .