-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "مدير مشروع التنقل الكهربائي"
-
المؤهلات الإضافية: شهادة "التنقل الكهربائي
الشهادة الأساسية في إدارة المشاريع (GPM) ® من PM-Zert
شهادة "الحزام الأصفر والأخضر سداسية سيجما الستة سيجما" -
الامتحان النهائي: عمل مشروع عملي مع عروض تقديمية نهائية
شهادة من قبل PM-ZERT، هيئة الاعتماد التابعة للجمعية الألمانية لإدارة المشاريع GPM e. V.
اختبار الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 12 أسابيع
التنقل الكهربائي
نظرة عامة على السيارات الكهربائية (يوم واحد تقريباً)
تاريخ السيارات الكهربائية
الاختلافات الأساسية بين المركبات الكهربائية والمركبات الأخرى
مزايا المحرك الكهربائي وعيوبه
الوضع الحالي لفن المحركات الكهربائية ومستقبلها
أساسيات السيارة الكهربائية (يومان تقريباً)
مقدمة عن التنقل الكهربائي: المركبات الكهربائية، والمركبات الهجينة، والمركبات الكهربائية الأخرى (الدراجات الإلكترونية، والدراجات البخارية الإلكترونية، وغيرها)
الهيكل الأساسي للمركبات الكهربائية
مفاهيم القيادة والتنقل الكهربائي
تكنولوجيا الطاقة والتخزين
تكامل شبكة التنقل الكهربائي
قطار القيادة المكهرب (4 أيام تقريباً)
أساسيات المحرك الكهربائي: المتطلبات، محرك التيار المستمر، المحرك ثلاثي الأطوار والتشغيل في السيارات الكهربائية
الأسس الحسابية لمحرك السيارة الكهربائية
البطاريات/ البطاريات القابلة لإعادة الشحن كأجهزة تخزين الطاقة في السيارات الكهربائية: الأنواع وميزاتها الخاصة، والأحجام والأوزان والتكاليف، وظروف التشغيل وعمر الخدمة، وإدارة البطارية، وإجراءات الشحن، وتحديد الحالة، وسلامة البطارية
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
إلكترونيات الطاقة للمركبات الكهربائية (3 أيام تقريباً)
مجالات التطبيق
متطلبات إلكترونيات الطاقة
المكونات وخصائصها
معدات القياس في مجال إلكترونيات القدرة الكهربائية
الهياكل الأساسية لإلكترونيات الطاقة
طوبولوجيا الدوائر
طرق التحكم والتنظيم
التوافق الكهرومغناطيسي
السلامة الوظيفية للسيارات وفقًا للمواصفة القياسية ISO 26262 (يوم واحد تقريبًا)
السوابق القضائية الحالية
مقدمة لدورة حياة السلامة
الوظائف ذات الصلة بالسلامة
تخطيط مفاهيم السلامة في الأدوار المختلفة
البنية التحتية للشحن والشحن (3 أيام تقريباً)
أساسيات شحن البطارية: معدل الشحن وسعة البطارية
العلاقات بين شبكات الطاقة والبنية التحتية للشحن
المتطلبات والمتطلبات الأساسية لتوصيل البنية التحتية للشحن وتشغيلها
المتطلبات الخاصة للبنية التحتية للشحن من جانب الشبكة
الوضع الحالي للبنية التحتية للشحن في ألمانيا
حساب الجدوى الاقتصادية للسيارات الكهربائية
نماذج الأعمال الجديدة للتنقل الكهربائي
مدى المركبات الكهربائية واستهلاكها (يوم واحد تقريباً)
الأساسيات المادية
إجراءات حساب دورة القيادة: NEDC، WLTP
حساب الاستهلاك
الكهرباء للمركبات الكهربائية (يوم واحد تقريباً)
توليد الطاقة مصدر الطاقة الأولية، مزيج الكهرباء في ألمانيا، الطاقات المتجددة
تخزين الكهرباء: تقنيات التخزين، أنظمة تخزين الكهرباء المهمة
تقييم دورة حياة السيارات الكهربائية (يوم واحد تقريباً)
تقييم الميزانية العمومية البيئية
مرحلة الإنتاج والاستخدام
مرحلة الاستخدام
عمل المشروع (3 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
إدارة المشروع بما في ذلك شهادة PM-ZERT، وهي هيئة اعتماد من GPM الألمانية Gesellschaft für Projektmanagement e. V. V.
كفاءات السياق (يومان تقريباً)
الاستراتيجية
الحوكمة والهياكل والعمليات
السلطة والمصالح
الكفاءات الفنية (7 أيام تقريباً)
تصميم المشروع
المتطلبات والأهداف
نطاق الخدمات وعناصر التسليم
العملية والمواعيد النهائية
التنظيم والمعلومات والوثائق
أصحاب المصلحة
الفرص والمخاطر
الإدارة الرشيقة للمشروع
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
خيارات العرض التقديمي لإدارة المشاريع باستخدام MS Project (5 أيام تقريباً)
مقدمة في برنامج MS Project
خطة التكلفة والتمويل
تخطيط الموارد
التخطيط والتحكم
إعداد التقارير
المهارات الشخصية والاجتماعية (الأفراد) (يوم واحد تقريباً)
التواصل الشخصي
عمل المشروع وإعداد الشهادة وامتحان الشهادة في إدارة المشاريع (حوالي 5 أيام)
من قبل PM-ZERT، هيئة منح الشهادات التابعة للهيئة الألمانية لإدارة المشاريع (GPM). V.
إدارة الجودة - الحزام الأصفر والأخضر سداسية سيجما الستة سيجما
الحزام الأصفر سداسية سيجما الستة سيجما (أسبوع واحد تقريباً)
مقدمة في استراتيجية سداسية سيجما
مؤسسة سداسية سيجما: الأدوار والمهام
طريقة DMAIC
مرحلة التحديد
متطلبات العميل (صوت العميل)
متطلبات المشروع المحددة (CTQs)
تحديد المشكلة ووصفها
تصور العملية (مخطط SIPOC)
مرحلة القياس
تخطيط العمليات، مصفوفة الأسباب والنتائج
قدرة العملية ومؤشرات العملية
أساسيات الإحصاء
مقدمة في البرامج الإحصائية بما في ذلك الأساليب البيانية
مرحلة التحليل
طرق تحليل البيانات (نظرة عامة)
تحليل السبب والنتيجة (مخطط عظم السمكة، إيشيكاوا)
تحليل المخاطر (FMEA)
مرحلة التحسين
SWOT
توليد أفكار الحلول
تقدير الأثر المالي
مرحلة التحكم
خطة التحكم
بوكا يوك
التوثيق
عمل المشروع
تعميق المحتويات المستفادة
عرض نتائج المشروع
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما (3 أسابيع تقريباً)
إدارة المشاريع مع سداسية سيجما
الحزام الأخضر في إدارة المشاريع
العمل الجماعي والقيادة
تحديد المرحلة
تحديد المشروع وإنشاء ترتيب المشروع
تحديد التكاليف وصياغة الأهداف (الفائدة)
تكوين الفريق والجدول الزمني والمعالم الرئيسية
مرحلة القياس
جمع بيانات موثوقة وتمثيلية تحليل نظام القياس (MSA) تحليل نظام القياس (MSA)
التمثيل البياني للبيانات
مرحلة التحليل
تحليل قدرة العملية
طرق الاختبار والتحليل الإحصائي (ANOVA وغيرها)
طرق تصور العملية
التركيز وتطوير الفرضيات
مرحلة التحسين
SWOT
تصميم التجارب (DoE)
تحديد الحلول وتنفيذها
مرحلة المراقبة
تطوير خطة مراقبة العملية
مخططات التحكم SPC
مراجعة نتائج مشروع التحسين
عرض النتائج
الدمج في أنظمة إدارة الجودة الحالية
عمل المشروع
تعميق المحتويات المستفادة
عرض نتائج المشروع
اختبار الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما
التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد انتهاء الدورة، سيكون لديك معرفة أساسية بالتنقل الكهربائي وستكون قادراً على تقييم الفوائد والتطبيقات الممكنة لمختلف المحركات الكهربائية. ستكون على دراية بالخصائص المادية والتقنية للمركبات الكهربائية وستكون على دراية بالجوانب القانونية ومفاهيم السلامة للشركات. ستكون بارعاً في تقنيات إدارة المشاريع الأساسية ويمكنك تطبيقها مع دعم البرامج (MS Project). يمكنك أيضًا تنفيذ مشاريع Six Sigma بشكل مستقل وناجح وفقًا لمعيار ISO 13053-1:2011-09.
الأشخاص الحاصلون على درجة علمية في الهندسة والمتخصصون التقنيون والمديرون والأشخاص الذين يبحثون عن مؤهل أساسي في مجال التنقل الكهربائي.
تؤدي تحديات السياسة المناخية إلى إعادة التفكير في صناعة السيارات: في ألمانيا، ينصب التركيز في المقام الأول على المحركات الكهربائية. لذلك يُعرض على مديري المشاريع الذين لديهم معرفة بالتنقل الكهربائي العديد من مجالات العمل الجديدة والمثيرة في جميع القطاعات التقنية.
توفر لك شهادتك المفيدة نظرة تفصيلية عن المؤهلات التي اكتسبتها وتحسن من فرصك المهنية.
المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .