تُمكّنك هذه الدورة التدريبية من تخطيط ومراقبة أنظمة الإدارة في مجالات الجودة والبيئة والصحة والسلامة وفقًا لمعايير DIN. كما تتناول الدورة موضوع تحسين العمليات باستخدام منهجيات «لين» و«كايزن» و«KVP».
-
نوع الدرجة العلمية: شهادة "مسؤول جودة البيئة والصحة والسلامة المهنية
شهادة "تحسين العمليات باستخدام اللين وكايزن والتنظيف المكاني" -
المؤهلات الإضافية: شهادة "ممثل جودة حاصل على شهادة معتمدة من TÜV Rheinland"
شهادة "ممثل إدارة الصحة والسلامة المهنية مع مؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
شهادة "مسؤول حماية البيئة حاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland"
شهادة "مدير صحة الشركة الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland" -
الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Qualitätsbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Arbeitsschutzmanagement-Beauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Umweltschutzbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
أوقات الدرس: دوام كاملمن الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
-
لغة التعليم: الألمانية
-
المدة: 20 أسابيع
موظفو الجودة الحاصلون على مؤهلات معتمدة من TÜV Rheinland
أساسيات إدارة الجودة (يوم واحد تقريباً)
المصطلحات والتعاريف
إدارة الجودة
أنظمة إدارة الجودة
المعايير والمبادئ التوجيهية
أساسيات العملية (يوم واحد تقريباً)
ما هي العملية؟
إدارة العمليات وفقًا للمواصفة القياسية ISO 9001
تحديد العمليات
نموذج عملية الأيزو 9001
البيئة التنظيمية (يوم واحد تقريباً)
سياق المنظمة
الأطراف المعنية
نطاق التطبيق
الإدارة (1.5 يوم تقريبًا)
الالتزام بنظام إدارة الجودة
سياسة الجودة
المسؤوليات والتفويضات
التخطيط (يوم واحد تقريباً)
التعامل مع المخاطر والفرص
أهداف الجودة والتخطيط
تخطيط التغييرات
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
الدعم (يومان تقريباً)
الموارد
الخبرة
التوعية
التواصل
معرفة المنظمة وإدارة المعرفة
توثيق نظام إدارة الجودة
التشغيل (يومان تقريباً)
التخطيط التشغيلي
متطلبات المنتجات والخدمات
تطوير المنتجات
تجنب الفشل التنبؤي باستخدام FMEA وQFD وPoka Yoke
التزويد الخارجي
قانون سلسلة التوريد (LkSG) وتوجيهات الاتحاد الأوروبي للاستدامة (CSDDD)
الإنتاج وتقديم الخدمات
إصدار المنتجات والخدمات
التحكم في النتائج غير المتوافقة
تقييم الأداء (1.5 يوم تقريبًا)
الرصد والقياس
المراجعة الداخلية للحسابات
المراجعة الإدارية
التحسين (يوم واحد تقريبًا)
عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية
التحسين المستمر
التدقيق والاعتماد (1.5 يوم تقريباً)
أساسيات التدقيق
المراجعة الداخلية للحسابات
إجراءات التدقيق
تدقيق مقدمي الخدمات الخارجيين أو الأطراف الخارجية
تدقيق الشهادات
التواصل (يومان تقريباً)
اللبنات الأساسية للتواصل
مبدأ الجبل الجليدي للتواصل
نموذج الآذان الأربعة
سلوك التواصل في عمليات التدقيق
إدارة المشروع (يوم واحد تقريباً)
تعريف المشروع
إدارة المشاريع بنجاح
إدارة الجودة الشاملة (0.5 يوم تقريباً)
جودة المؤسسة
ISO 9004: إرشادات لتحقيق النجاح المستدام
نموذج EFQM للتميز EFQM
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "موظف الجودة الحاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)
موظف إدارة الصحة والسلامة المهنية حاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland
الأساسيات (حوالي 4 أيام)
الأساسيات القانونية/مسؤولية أصحاب الأعمال
المتطلبات والمعايير والهيكل وفقًا لمعيار DIN ISO 45001
أنظمة الإدارة المؤسسية
الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات في إدارة السلامة والصحة المهنية
سجل الحوادث وإبلاغات الحوادث
تعليمات التشغيل والتوجيهات
مهام وخدمات التأمين ضد الحوادث
الذكاء الاصطناعي (AI) في عالم العمل وفي مجال السلامة والصحة المهنية (حوالي يوم واحد)
التحول الرقمي وأهميته في مجال السلامة والصحة المهنية
فرص ومخاطر التقنيات الرقمية بالنسبة لأماكن العمل الصحية
الإطار القانوني لاستخدام الذكاء الاصطناعي
إدارة الصحة والسلامة المهنية (يومان تقريباً)
استحداث نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية
الاندماج في أنظمة الإدارة الأخرى: الهيكل المنسق (النظام المنسق) في نظم إدارة الصحة والسلامة المهنية
تقييم المخاطر والفرص (حوالي 4 أيام)
تقييم المخاطر والفرص
قانون سلامة المنتجات، توجيهات الآلات
تسجيل المواد الكيميائية وتقييمها والترخيص بها (REACH)
عوامل الخطر المختارة، مثل الضوضاء والكهرباء والضغوط النفسية
تدابير الحماية الشخصية
إعداد وتحديث تقييمات المخاطر بدعم من الذكاء الاصطناعي
الأدوات الرقمية وأجهزة الاستشعار وأنظمة الإنذار المبكر للكشف الوقائي عن المخاطر
أتمتة عمليات السلامة
تخطيط نظام إدارة السلامة والصحة المهنية (حوالي 3 أيام)
نموذج العملية وفقًا لدورة PDCA
سياق المنظمة
مشاركة الأطراف المعنية
لائحة السلامة في العمل (BetrSichV)، لائحة أماكن العمل (ArbStättV)
تخطيط الأهداف والتدابير والموارد في مجال السلامة والصحة المهنية
تنفيذ نظام إدارة السلامة والصحة المهنية (حوالي 3 أيام)
الأهداف والمؤشرات في مجال السلامة والصحة المهنية
المعلومات الموثقة لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية وتوجيهها
المراقبة والتحسين والتطوير
الصيانة التنبؤية/Predictive Maintenance
إعداد قوائم مراجعة التدقيق المدعومة بالذكاء الاصطناعي
عمليات التدقيق والاعتماد
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مسؤول إدارة الصحة والسلامة المهنية بمؤهل معتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)
مسؤول حماية البيئة حاصل على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland
الأساسيات (يومان تقريبًا)
القانون البيئي: التزامات المشغل ومسؤولياته ومسؤولياته
حقوق والتزامات ممثلي الشركات
قانون المسؤولية البيئية
الجرائم الإدارية والقانون الجنائي البيئي
إدارة النفايات (4 أيام تقريباً)
قانون النفايات
قانون إعادة التدوير وإدارة النفايات
التشريعات التابعة، بما في ذلك القانون الوطني للنفايات، وقانون إدارة النفايات الصلبة (مثل قانون إدارة النفايات التجارية)
التفريق بين المنتج والنفايات، لوائح المنتجات (مثل النفايات التجارية)
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
حماية المياه (3 أيام تقريباً)
قانون المياه
قانون الموارد المائية (WHG)
ضريبة مياه الصرف الصحي ورسوم استخدام المياه
قانون التصريف غير المباشر
التشريعات الفرعية، بما في ذلك قانون الموارد المائية (التخلص من مياه الصرف الصحي/التصريف، التعامل مع المواد الخطرة على المياه)
مراقبة الانبعاثات (حوالي 4 أيام)
قانون مراقبة الانبعاثات
القانون الاتحادي لمراقبة الدخول (BImSchG)
التشريعات التابعة للقانون الاتحادي لمراقبة الانبعاثات (بما في ذلك القانون الاتحادي لمراقبة الانبعاثات (BImSchG)
اللوائح القانونية الأخرى ذات الصلة، بما في ذلك UVPG
ترخيص المصنع
تنفيذ توجيه الأجهزة المتفجرة المتكاملة
المواد الخطرة/قانون المواد الكيميائية (حوالي 4 أيام)
أساسيات التعامل مع المواد الخطرة (بما في ذلك GefStoffV، TRGS)
ChemG
متطلبات تخزين المواد الخطرة وفقًا ل VbF و TRGS
أوراق بيانات السلامة وتعليمات التشغيل
البضائع الخطرة بتمييزها عن قانون النفايات
أساسيات GGVSEB، ADR
أعمال المشروع وإعداد الشهادات وامتحان شهادة "مسؤول حماية البيئة بمؤهل معتمد من TÜV Rheinland" (3 أيام تقريبًا)
مديرو صحة الشركة الحاصلون على مؤهل معتمد من TÜV Rheinland
الأساسيات والشروط الإطارية لآلية تبادل المعلومات (3 أيام تقريباً)
أساسيات وتعريف المصطلحات
الخلفية التاريخية
مسار المرض على مر الزمن
الأساس القانوني لآلية إدارة المخاطر المؤسسية
أساسيات التمويل
الارتباطات الإيجابية بين العمل والصحة
آثار الإجهاد والموارد على صحة الموظفين
أهمية تنظيم العمل للحفاظ على الصحة
أهمية الإدارة للصحة
المعلومات والاتصالات الداخلية في إدارة الصحة المهنية
تكاليف وفوائد إدارة الصحة المهنية
الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل
عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي
والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية
التنظيم والهيكل والمشاركون في إدارة الحوكمة (3 أيام تقريباً)
مهام الإدارة وعملياتها
تحليل الاحتياجات في إدارة حوكمة الشركات
بيان مهمة واستراتيجية إدارة حوكمة الشركات
تحديد الأهداف في مكتب إدارة المخاطر (أهداف نوعية/كمية، أهداف قصيرة/متوسطة/طويلة الأجل)
تأسيس المنظمة وترسيخها المستدام في الشركة
تحديد وإشراك أصحاب المصلحة المعنيين
تعريف مختلف وظائف إدارة أخلاقيات إدارة الأعمال
تحديد المسؤوليات
إضفاء الطابع المؤسسي على اللجان والعمليات
تحليل عبء العمل (3 أيام تقريبًا)
طرق التحليل (تحليلات الغياب، والمقابلات، والاستبيانات، وإجراءات الملاحظة، وتقييم مخاطر عوامل الضغط النفسي)
سيناريوهات التطبيق والتطبيق العملي
تكلفة وفوائد الطرق المختلفة
تقييم نتائج التحليل والتعامل معها
التنفيذ العملي للتدابير النموذجية لإدارة التنوع البيولوجي (3 أيام تقريباً)
تحديد وتصميم وتنفيذ تدابير إدارة الحوكمة وإدارة المخاطر بطريقة مستهدفة
إدارة المشروع في إدارة الحوكمة في إدارة الحوكمة
تحقيق الأهداف في إدارة حوكمة الشركات
مقابلات العودة إلى العمل ودورها في إدارة بناء الثقة بالنفس
تدابير الوقاية من الإجهاد
تدابير للتطوير التنظيمي الموجه نحو الصحة
تدابير الإدارة الصحية للموظفين
تدابير الحفاظ على توازن الحياة الصحية
الفرص والمخاطر الناجمة عن التغير الديموغرافي
التقييم والاستدامة في مكتب إدارة الموارد البشرية (يومان تقريبًا)
تقييم أهداف إدارة الحوكمة
تعريف الاستدامة في إدارة أخلاقيات إدارة الأعمال
التكامل في أنظمة الإدارة الحالية
معايير الجودة في إدارة الحوكمة المؤسسية
الأرقام الرئيسية لإدارة الحوكمة والإبلاغ عن الصحة
رحلة: إدارة تكامل الشركة (يومان تقريباً)
الأهداف والإجراءات
الأدوار داخل إدارة تكامل الشركات
مراكز الدعم والموارد
عوامل النجاح والعقبات
الأساس القانوني - الفقرة 1 و2 من المادة 167 من القانون الجنائي التاسع
الفصل بسبب المرض
حماية البيانات وتخزين البيانات ونقل البيانات
التدابير الواردة في BEM
أعمال المشروع وإعداد الشهادة وامتحان شهادة "مدير صحة الشركة الحاصل على شهادة TÜV Rheinland المعتمدة من TÜV Rheinland" (4 أيام تقريبًا)
تحسين العمليات باستخدام اللين وكايزن والتنظيف المكاني (CIP)
ما هو CIP/كايزن/لين؟ (0.5 يوم تقريباً)
التعريف والأهداف والفوائد (CIP مقابل كايزن مقابل اللين)
مبدأ الخطوات الصغيرة
التطور التاريخي لبرنامج التنفيذ المتكامل (يوم واحد تقريباً)
توجهات العرض/الطلب
ثقافة الشركات اليابانية
نظام تويوتا للإنتاج
تطوير نظم الجودة والإدارة الحديثة (مثل إدارة الجودة الشاملة)
نظرة عامة على مستوى النضج ونماذج التقييم (إدارة الجودة الأوروبية)
الشروط الإطارية لنجاح برنامج التنفيذ المتكامل (0.5 يوم تقريباً)
دور الإدارة
التواصل والشفافية
مشاركة الموظفين
الثقافة المؤسسية والتحفيز
الواجهة وإدارة الفريق
مبادئ إدارة الجودة (على سبيل المثال ISO 9001)
فلسفة برنامج تنفيذ المشاريع المتكاملة/كايزن (يوم واحد تقريباً)
المبادئ المركزية الخمسة
مبدأ العميل/المورد الداخلي
التفاعل بين الابتكار والمعيار وكايزن
مهام الإدارة والموظفين
متطلبات العملاء ورضاهم (حوالي 1.5 يوم ونصف يوم)
تحليل السوق وأصحاب المصلحة
نموذج كانو
المتطلبات والرغبات
طرق CTQ (مصفوفة الترجمة، شجرة CTQ)
فوكا وخفة الحركة
نظم الإدارة المتكاملة
تحسين العمليات: الكفاءة لصالح العملاء - الإدارة اللينة: القيمة والهدر (يوم واحد تقريبًا)
الفلسفة: التركيز على متطلبات العملاء
الإنتاجية - الجودة - التوافر - المرونة
خلق القيمة وعدم خلق القيمة
7 أنواع من الهدر (TIMWOOD)
3 MU: مودا، مورا، موري
تنفيذ نظام كايزن وبرنامج كايزن للتنفيذ المتكامل (يوم واحد تقريباً)
المتطلبات الأساسية لكايزن في الشركة
تطوير ثقافة التحسين المستمر
طريقة 5S/حملة 5A
كايزن كنظام إداري
خارطة طريق كايزن
مزامنة العمليات (حوالي 0.5 يوم)
الإنتاج في دورة العميل
زمن الدورة، وزمن الدورة، وزمن الإنتاجية
منطق الخلية
تدفق القطعة الواحدة
مبدأ السحب (سوبر ماركت) ومبدأ الدفع
الخدمات اللوجستية في الوقت المناسب [JIT]
تحليل مسار القيمة (0.5 يوم تقريبًا)
تخطيط مسار القيمة (مسار القيمة الفعلية والمستهدفة)
حاصل خلق القيمة [WQ]
التصور: الفوائد، والرموز، ومربع البيانات
تسوية الإنتاج/هيجونكا (0.5 يوم تقريباً)
هيجونكا مقابل السلسلة
صندوق هيجونكا
حجم الدفعة 1
مثال على التطبيق
زيادة عدد الدورات
نظام تدفق كانبان (تدفق المواد والمعلومات)
تحسين مرافق الإنتاج (0.5 يوم تقريبًا)
الصيانة الإنتاجية الكلية (TPM) بما في ذلك الصيانة الذاتية
مؤشرات العمليات الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية، OEE)
تقليل أوقات التجهيز إلى الحد الأدنى (SMED)
توحيد العمليات (يوم واحد تقريبًا)
توحيد سياسة الجودة
مزايا المعايير
المعايير في الشركة
أسئلة حول المعيار
تحديد العمليات، من مشهد العملية إلى وصف العملية
التصور
3 حالات عملية
الفحص الذاتي للعامل
مراقبة العمليات (2.5 يوم تقريبًا)
متطلبات الأيزو 9001 (4.4، 8.1، 8.5.1): الأرقام الرئيسية للعملاء (مستوى Cpk/Sigma)
إدارة العمليات
تحليل العمليات
الأدوات القياسية: Q7 و M7
تحليل كفاءة العمليات
تحليل البيانات المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ومراقبة العمليات الإحصائية [SPC]
SPC في الإنتاج المتسلسل: تفسير مخططات مراقبة الجودة [QRK]، الأتمتة (Jidoka)
نماذج التقييم (يوم واحد تقريبًا)
PDCA: تحسين التحسين
مستوى نضج التقييم الذاتي ISO 9004 ومستوى نضج التقييم الذاتي ISO 9004 و EFQM
تقييم الإدارة وفقًا لمعيار الأيزو 9001
تقنية الأسئلة 6-W
قوائم المراجعة 4-M/7-M
المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات
بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
هوشين كانري، مصفوفة إكس-ماتريكس
التقييم المدعوم بالذكاء الاصطناعي للاتجاهات والأرقام الرئيسية والتقييمات
قياس رضا العملاء والموظفين
منع الأخطاء وحل المشاكل بشكل منهجي (يومان تقريباً)
التطوير وفقًا لمتطلبات العميل
إدارة المخاطر: مشهد المخاطر، مصفوفة [FMEA]
بوكا يوك، وتصنيف الأخطاء، وثقافة الخطأ/هانسي
التدقيق الداخلي
التواصل مع العملاء: إدارة الشكاوى، تقرير 8D
10 خطوات لحل المشكلات باستخدام الأدوات (س 7، م 7)
تحليل الأسباب الجذرية: 5 لماذا، 6 ث (الأسباب الجذرية)
ورقة حل المشكلات A3
التعرف على الأنماط القائمة على الذكاء الاصطناعي لبيانات الأخطاء والجودة
تمكين الموظفين (يوم واحد تقريباً)
الملكية وريادة الأعمال
أدوار المديرين والموظفين
إدارة التغيير
تعزيز الموظفين (TWI)
رضا الموظفين
الخبرة والوعي وإدارة المعرفة (ISO 9001)
إدارة الأفكار (BVW)
العمل الجماعي في سياق مرن
دائرة الجودة [مراقبة الجودة]
الأساليب الرشيقة
مجتمع الممارسة (CoP)
كاتا التدريب وكاتا التحسين
الإدارة البصرية وأرضية المتجر (0.5 يوم تقريباً)
مبادئ التحكم البصري
التحكم البصري في العمليات، الأندون (إشارات المرور)
إدارة أرضية المتجر
لوحات المعلومات الرقمية وتصور العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
مراقبة الجودة - الشؤون المالية (0.5 يوم تقريبًا)
نموذج تكاليف الجودة، تكاليف المطابقة/العيوب، قاعدة الـ 10 (كنموذج ذهني)
عمل المشروع (3 أيام تقريباً)
لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه
عرض نتائج المشروع
التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.
بعد الانتهاء من الدورة التدريبية، ستتمكن من إدارة نظام إدارة الجودة وستكتسب معرفة مهنية في تطبيق معيار DIN EN ISO 9001. كما ستتمكن من تخطيط نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وتنفيذه وتطويره، فضلاً عن دمجه في أنظمة إدارة أخرى وفقًا للهيكل المنسق. علاوة على ذلك، ستكون قادرًا على تقييم المخاطر واتخاذ الإجراءات اللازمة وفقًا للقوانين البيئية الأوروبية والألمانية، وذلك لتلبية جميع المتطلبات الفنية والتنظيمية للشركة في مجال حماية البيئة. وأخيرًا، ستصبح مؤهلاً لفهم العلاقات التفاعلية بين العمل والصحة. وستتمكن من تحليل أعباء العمل، وتقييم المخاطر، وتنفيذ وتقييم التدابير النموذجية لإدارة الصحة في مكان العمل.
سوف تكون قادرًا أيضًا على تحليل العمليات بشكل منهجي، وتحديد إمكانات التحسين وتحسينها بطريقة فعالة وهادفة باستخدام أساليب المرونة وكايزن وأساليب التنفيذ المكاني.
تستهدف هذه الدورة التدريبية في المقام الأول ممثلي الإدارة في مجالات الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية والإدارة الصحية الذين يرغبون في توسيع نطاق نشاطهم.
بصفتك مسؤول جودة البيئة والصحة والسلامة، ستجمع بين المتطلبات المختلفة لأنظمة إدارة الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية والصحة، مما يتيح لك إدارة أكثر كفاءة. وهذا ما يجعلك مثيراً للاهتمام لكل من الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم في الصناعة والتجارة وقطاع الخدمات، وكذلك للمؤسسات والهيئات.
بعد انتهاء الدورة، ستتمكن من إثبات مهاراتك الجديدة من خلال شهادة معتمدة من TÜV Rheinland.
يزداد الطلب على المتخصصين الذين لديهم أيضًا معرفة بتحسين العمليات في جميع الصناعات وهم من أهم المتخصصين في الشركات الحديثة.المفهوم التعليمي
إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).
سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.
الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®
Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.
alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .