مسؤول التوظيف

في هذه الدورة التدريبية، ستحصل على نظرة عامة عملية على الموضوعات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية – بدءًا من التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطويرها، مرورًا بأساليب التقييم العادلة، وصولًا إلى الأجور المرتبطة بالأداء وأساسيات قانون العمل في كل من القانون الفردي والجماعي. وستقوم خلال ذلك بدمج الممارسات الحديثة في مجال التوظيف مع التقييم المتعمق للكفاءات، وستتعلم كيفية إعداد ملفات متطلبات الوظائف بشكل منهجي ومتوافق مع معايير DIN، كما ستستخدم أدوات التوظيف المدعومة بالذكاء الاصطناعي بطريقة نقدية وعملية.

  • نوع الدرجة العلمية: شهادة «خبير في التوظيف»
  • المؤهلات الإضافية: شهادة "أساسيات إدارة الموارد البشرية"
    شهادة "قانون العمل
    شهادة «التوظيف الاستراتيجي مع مؤهل معتمد من TÜV Rheinland»
  • الامتحان النهائي: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Strategisches Recruiting mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 12 أسابيع

أساسيات إدارة الموارد البشرية

أساسيات إدارة الموارد البشرية (يومان تقريباً)

أهداف ومهام إدارة الموارد البشرية التشغيلية

التنظيم والشروط الإطارية لإدارة الموارد البشرية

إدارة شؤون الموظفين

معلومات وإحصاءات الموظفين

إدارة التنوع


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


إدارة شؤون الموظفين (حوالي 5 أيام)

المهام وهياكل العمليات

أدوات إدارة شؤون الموظفين

نظم المعلومات

أساسيات قانون العمل

عقود العمل

حماية البيانات


تخطيط/توظيف الموظفين (حوالي 5 أيام)

أهداف وأهمية ومهام تخطيط شؤون الموظفين

عمليات ومكونات تخطيط شؤون الموظفين

إدارة مقدمي الطلبات وملفات المتطلبات

تقييم وثائق مقدمي الطلبات

السمات الخاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة

المقابلات الوظيفية/إجراءات الاختيار

تعيين الموظفين الجدد


تطوير الموظفين (3 أيام تقريباً)

المسائل الأساسية لتطوير الموظفين

أدوات الترقية

تقييم الموظفين

مراحل التطوير والقياسات المستهدفة

تدريب الشركة والتدريب الإضافي

التفريق بين التدريب الإضافي وأشكال التدريب الإضافي


أجور الموظفين (حوالي 3 أيام)

تكاليف الموظفين

أساسيات محاسبة التكاليف والأنشطة

أشكال المكافآت

أساسيات محاسبة الرواتب

حساب إجمالي/صافي الأجور

لوائح ضريبة الدخل والضمان الاجتماعي

محاسبة الرواتب


عمل المشروع (يومان تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع

قانون العمل

أشكال التوظيف (يومان تقريباً)

علاقات العمل المحددة المدة والدائمة

نماذج الدوام الجزئي والاستحقاق القانوني

العمالة الهامشية

التدريب المهني


العمل والاتفاق الجماعي (حوالي 2 يومان)

التوظيف وإبرام العقد

صياغة عقد العمل

مراقبة AGB لعقود العمل

قانون الإثبات (الالتزامات والمواعيد النهائية والشكل الكتابي)

اتفاقية العمل الجماعية واتفاقية العمل


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل - التطبيق المتوافق مع القانون (يوم واحد تقريباً)

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

التطبيقات الممكنة في قانون العمل (الصلة بعمليات الموارد البشرية، قضايا التوثيق/المخاطر)


مجموعة AGG: إعلانات الوظائف وإجراءات التقديم (حوالي 2.5 يومان ونصف)

مقدمة إلى مجموعة AGG

إدارة التنوع

التعامل مع طلبات التوظيف بما يتوافق مع حماية البيانات

شفافية الأجور (متطلبات إعلانات الوظائف، والحق في الحصول على المعلومات، إلخ)

تحليل إعلانات الوظائف

إجراء مقابلات العمل بطريقة صحيحة من الناحية القانونية


التزامات الموظف وصاحب العمل (حوالي 3 أيام)

التزامات الموظفين وأصحاب العمل

ساعات العمل والأجور والراتب

اتفاقيات العمل عن بُعد/المكتب المنزلي

حق التوجيه

إدارة تكامل الشركة (BEM)

الاتفاقيات المستهدفة

المسؤولية في قانون العمل

حماية البيانات في علاقة العمل

قانون حماية المبلغين عن المخالفات (HinSchG)

أنواع وخصائص مراجع التوظيف


قانون دستور العمل (حوالي 2.5 يوم ونصف)

ما الذي ينظمه قانون BetrVG؟

المهام وحقوق المعلومات لمجلس العمل

حقوق المشاركة في اتخاذ القرار والمشاركة

انتخاب وتنظيم مجلس العمل

اجتماع مجلس العمل

اتفاقية العمل


الإجازة القانونية وحقوق الحماية في علاقة العمل (حوالي 3 أيام)

الإجازة الوالدية

إجازة الأمومة

إجازة التمريض

الإجازة


التحذير والفصل (يومان تقريبًا)

الإنذارات (الوظيفة والشكل والفعالية)

أسباب إنهاء الخدمة

أنواع الإنهاء وفترات الإشعار

اتفاقية الإلغاء/التسوية

الحماية من الفصل من العمل


عمل المشروع (يومان تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع

التوظيف الاستراتيجي

مقدمة عامة (حوالي يومين)

المفاهيم الأساسية ومعايير الجودة

التقييم القائم على المعايير لملفات الترشيح، وفرز الملفات

السيرة الذاتية والوثائق: الأهمية التنبؤية للبيانات السيرة الذاتية

مقاييس التقييم والمراقبة، مقدمة في إجراءات الاختبارات النفسية


الجودة والقانون والأخلاقيات في اختيار الموظفين – منطق العمليات والجودة وفقًا لمعيار DIN 33430 (حوالي 1.5 يوم)

الأدوار والمسؤوليات في عملية تقييم الكفاءة

المعايير في التوثيق والشفافية

الأخطاء الشائعة في قرارات الاختيار، والإنصاف، والتحيز، والحساسية بين الثقافات


تحليل المتطلبات كنقطة انطلاق لكل عملية اختيار (حوالي 1.5 يوم)

نماذج الكفاءات

طرق تحليل المتطلبات – على سبيل المثال تحليل الوظيفة

إعداد ملفات المتطلبات وتنسيقها مع المديرين/الأقسام المتخصصة

العلاقة بين ملف المتطلبات واختيار الإجراء

تحليل المستندات المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع فحص الجودة


المقابلة المنظمة باعتبارها جوهر عملية الاختيار (حوالي 2.5 يوم)

أنواع المقابلات

وضع أدلة إرشادية للمقابلة

تقنيات طرح الأسئلة في المقابلة المنظمة

طريقة STAR

مقارنة بين طريقة CARE وطريقة STAR

التحيز ومصادر الخطأ الأخرى

مقاييس التقييم والتوثيق في المقابلة


التوظيف كعملية استراتيجية – من الحاجة إلى التقدم للوظيفة (حوالي يوم واحد)

نموذج عملية التوظيف (التوافق الوظيفي)

التركيز على القيم، والالتزام، والانتماء إلى الشركة

طرق التوظيف الرقمية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي – استراتيجيات البحث عن المرشحين

مناهج استهداف الفئات المستهدفة في التوظيف


متطلبات «العمل الجديد» و«جيل الرقمية» (حوالي 2.5 يوم)

منهجيات المطابقة والفرز المدعومة بالذكاء الاصطناعي

أنظمة تتبع المرشحين (ATS) المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وروبوتات الدردشة في مجال التوظيف

التحليلات التنبؤية لاكتساب المواهب

تقديم أمثلة محددة في سياق التوظيف

المقابلات عبر الإنترنت – الفرص والتحديات


مركز التقييم والإجراءات القائمة على المحاكاة (حوالي 1.5 يوم)

التعريف والتمييز، الفوائد

أبعاد المتطلبات في مركز التقييم، والنماذج والتمارين، وتصاميم مراكز التقييم

عينات العمل، دراسة الحالات والمحاكاة (صندوق البريد)

المناقشات الجماعية ودراسات الحالة كعناصر في مركز التقييم

التلعيب ونهج الواقع الافتراضي/الواقع المعزز في التشخيص

التقييم الشامل (360 درجة)


التحليل والإجراءات (حوالي 1.5 يوم)

المراقبون والمشاركون في مركز التقييم

الاختيار، والتدريب، واجتماع المراقبين

أخطاء المراقبة في مركز التقييم

إصدار وتوثيق التقييم التشخيصي الشامل

مقابلة التقييم، وتقييم عملية الاختيار


التعامل بفعالية مع التحديات في تجربة المرشح (حوالي يوم واحد)

الإنصاف والشفافية

تحليل الشخصية المهنية – نظرة عامة على BIP و GPOP و RMP و NEO

تحليل الشخصية المهني – التعمق وحالات التطبيق


الإطار القانوني (حوالي 1.5 يوم)

حماية البيانات (اللائحة العامة لحماية البيانات، القانون الاتحادي الألماني لحماية البيانات)، المادة 22 من اللائحة العامة لحماية البيانات والتصنيف

قانون مكافحة التمييز في إجراءات التوظيف (AGG)

إشراك مجلس العمال – أساسيات قانون مشاركة العمال (BetrVG)، والمشاركة في اتخاذ القرارات بشأن الأنظمة التقنية

قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي (EU AI Act) في سياق الموارد البشرية

التوقعات المستقبلية: FutureSkills والمهارات التلوية


عمل المشروع (3 أيام تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع



التغييرات ممكنة، ويتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

بعد انتهاء الدورة التدريبية، ستكون على دراية بالمجالات الأساسية لإدارة الموارد البشرية وقانون العمل، وستتمكن من تطبيقها بطريقة عملية. وستكون على دراية بالشروط القانونية والخصائص المميزة لهذا المجال. كما ستتمكن من الجمع بين الممارسات الحديثة في مجال التوظيف والتقييم الدقيق للكفاءات – بدءًا من ملفات المتطلبات المنهجية، مرورًا بأساليب الاختيار المنظمة، وصولًا إلى أدوات الذكاء الاصطناعي والإطار القانوني.

تستهدف هذه الدورة التدريبية الموظفين العاملين في مجالات الموارد البشرية والتوظيف وإدارة الموارد البشرية وتطويرها.

بصفتك مسؤول ملاءمة وتوظيف، ستجد عملاً في مختلف المؤسسات والشركات، على سبيل المثال في أقسام الموارد البشرية من جميع الأحجام، أو في مجال استشارات الموظفين والتوظيف أو في الوكالات الحكومية ومؤسسات الإدارة العامة.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً.

0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.

اتصل بنا

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.