سداسية سيجما الستة سيجما الحزام الأصفر والأخضر مع الإحصاءات

مجاناً لك مجاناً

من خلال الترويج

ستتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) في بيئة مهنية وكيفية تنفيذ مشاريع سداسية سيجما الأكثر تعقيداً في الشركات. يمكّنك العمل التجريبي في البحث وضمان الجودة من التعرف على الارتباطات والتحقق من الملاحظات وتصنيف بيانات القياس بشكل صحيح.
  • نوع الدرجة العلمية: شهادة "الحزام الأصفر والأخضر سداسية سيجما الستة سيجما"
    شهادة "إحصائيات
  • الامتحان النهائي: عمل مشروع عملي مع عروض تقديمية نهائية
    اختبار الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما
  • أوقات الدرس: دوام كامل
    من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى 3:35 مساءً (في الأسابيع التي تتخللها عطلات رسمية من الساعة 8:30 صباحًا إلى 5:10 مساءً)
  • لغة التعليم: الألمانية
  • المدة: 8 أسابيع

إدارة الجودة - الحزام الأصفر والأخضر سداسية سيجما الستة سيجما

الحزام الأصفر سداسية سيجما الستة سيجما (أسبوع واحد تقريباً)


مقدمة في استراتيجية سداسية سيجما

مؤسسة سداسية سيجما: الأدوار والمهام

طريقة DMAIC


مرحلة التحديد

متطلبات العميل (صوت العميل)

متطلبات المشروع المحددة (CTQs)

تحديد المشكلة ووصفها

تصور العملية (مخطط SIPOC)


مرحلة القياس

تخطيط العمليات، مصفوفة الأسباب والنتائج

قدرة العملية ومؤشرات العملية

أساسيات الإحصاء

مقدمة في البرامج الإحصائية بما في ذلك الأساليب البيانية


مرحلة التحليل

طرق تحليل البيانات (نظرة عامة)

تحليل السبب والنتيجة (مخطط عظم السمكة، إيشيكاوا)

تحليل المخاطر (FMEA)


مرحلة التحسين

SWOT

توليد أفكار الحلول

تقدير الأثر المالي

مرحلة التحكم

خطة التحكم

بوكا يوك

التوثيق


عمل المشروع

تعميق المحتويات المستفادة

عرض نتائج المشروع


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما (3 أسابيع تقريباً)


إدارة المشاريع مع سداسية سيجما

الحزام الأخضر في إدارة المشاريع

العمل الجماعي والقيادة


تحديد المرحلة

تحديد المشروع وإنشاء ترتيب المشروع

تحديد التكاليف وصياغة الأهداف (الفائدة)

تكوين الفريق والجدول الزمني والمعالم الرئيسية


مرحلة القياس

جمع بيانات موثوقة وتمثيلية تحليل نظام القياس (MSA) تحليل نظام القياس (MSA)

التمثيل البياني للبيانات


مرحلة التحليل

تحليل قدرة العملية

طرق الاختبار والتحليل الإحصائي (ANOVA وغيرها)

طرق تصور العملية

التركيز وتطوير الفرضيات


مرحلة التحسين

SWOT

تصميم التجارب (DoE)

تحديد الحلول وتنفيذها


مرحلة المراقبة

تطوير خطة مراقبة العملية

مخططات التحكم SPC

مراجعة نتائج مشروع التحسين

عرض النتائج

الدمج في أنظمة إدارة الجودة الحالية


عمل المشروع

تعميق المحتويات المستفادة

عرض نتائج المشروع

اختبار الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما

الإحصائيات

أساسيات الإحصاء (6 أيام تقريباً)

أساسيات نظرية القياس (المجتمع والعينة، أنواع العينات، مستويات القياس والمقياس)

الإحصاءات الوصفية أحادية المتغير (التوزيعات التكرارية والمقاييس المركزية ومقاييس التشتت والقيمة المعيارية والرسوم البيانية والمخططات البيانية الشريطية والمخططات الدائرية والمخططات الخطية والمخططات الصندوقية)

الإحصاءات الوصفية ثنائية المتغيرات (مقاييس الارتباط، ومعاملات الارتباط، والمخططات التبادلية والمخططات المبعثرة والمخططات الشريطية المجمعة)

أساسيات الإحصاء الاستدلالي الاستقرائي (التوزيع الاحتمالي، والتوزيع الطبيعي، والتوزيع الطبيعي ومتوسط توزيع القيمة، واختبار الدلالة، واختبار فرضية فيشر الفارغة، وحجم التأثير، وتقدير البارامترات، وفترات الثقة، ومخططات أشرطة الخطأ، وتحليلات القدرة، وتحديد حجم العينة الأمثل)


الذكاء الاصطناعي في إجراءات العمل

عرض تقنيات محددة للذكاء الاصطناعي

والتطبيقات الممكنة في البيئة المهنية


طرق المقارنة بين مجموعتين (5 أيام تقريبًا)

اختبار z- و t لعينة (الانحراف عن قيمة محددة)

اختبار t لمتوسط الفرق بين عينتين مستقلتين/مترابطتين

اختبار فعالية الإجراءات والتدابير والتدخلات وغيرها من التغييرات باستخدام اختبارات t (تصميمات ما قبل الاختبار بعد الاختبار مع مجموعتين)

اختبارات الدلالة الداعمة (اختبار أندرسون-دارلينغ، واختبار رايان-جوينر، واختبار ليفين، واختبار بونيت، واختبار الدلالة للارتباطات)

الطرق غير البارامترية (اختبار ويلكوكسون، اختبار الإشارة، اختبار مان-ويتني)

التحليلات الاحتمالية (اختبار ذات الحدين، اختبار فيشر الدقيق، اختبار تشي سكوير، التبويبات التبادلية مع مقاييس الارتباط)


طرق مقارنة وسائل عدة مجموعات (5 أيام تقريبًا)

تحليل التباين أحادي وثنائي العامل (تحليل التباين البسيط والمتوازن)

تحليل التباين متعدد العوامل (النموذج الخطي العام)

العوامل الثابتة والعشوائية والمتداخلة والمتداخلة

طرق المقارنة المتعددة (Tukey-HSD، Dunnett، Hsu-MCB، Games-Howell)

تحليل التفاعل (تحليل تأثيرات التفاعل)

تحليل الانتقائية والقوة لتحليلات التباين


مقدمة في تصميم التجارب (DoE) (يوم واحد تقريباً)

التصميمات التجريبية المضروبة الكاملة والجزئية


عمل المشروع (3 أيام تقريباً)

لتوحيد المحتوى الذي تم تعلمه

عرض نتائج المشروع



التغييرات ممكنة. يتم تحديث محتوى الدورة التدريبية بانتظام.

الخبرة المهنية في قطاع الإنتاج أو الخدمات والمعرفة الأساسية بإدارة الجودة مطلوبة.

تمكّنك الدورة التدريبية من تنفيذ مشاريع سداسية سيجما بشكل مستقل وناجح وفقاً لمعيار الأيزو 13053-1:2011-09. سوف تكون قادراً على استخدام الأدوات والأساليب المحددة بثقة وبالتالي تنفيذ مشاريع التحسين المعقدة بمسؤولية.

ستفهم أيضًا أساسيات الإحصاءات، وستكون قادرًا على معالجة البيانات وتقييمها وتقديم وشرح وتفسير تحليلات البيانات الإحصائية والنتائج باستخدام الرسومات البيانية.

الأشخاص الذين يحملون شهادات في الهندسة والفنيين والحرفيين والعمال المهرة من قطاعي الإنتاج والخدمات والأشخاص من مجالات إدارة الجودة والإدارة والمبيعات الذين يرغبون في تنفيذ وإدارة مشاريع التحسين باستخدام طريقة سيكس سيجما.

المستخدمون والمتخصصون في مجال البحوث الاجتماعية وأبحاث السوق، وإدارة الأعمال (التسويق، وذكاء الأعمال)، والمجالات التقنية، والإنتاج، وضمان الجودة، والبحوث في قطاع الرعاية الصحية.

سداسية سيجما هي طريقة موحدة ومعترف بها دولياً لإدارة الجودة وأداة إدارية لتحسين العمليات. ومن خلال حصولك على الحزام الأخضر، فإنك تثبت إتقانك للمنهجية في مهنتك. وبصفتك مدير مشروع سداسية سيغما، سيزداد الطلب عليك في جميع الصناعات في الشركات المتوسطة والكبيرة، مما يعزز من ملفك الوظيفي على المدى الطويل.

تُعد المعرفة السليمة بالإحصاء مؤهلًا إضافيًا قيّمًا ومطلوبًا بشدة في مجال البحث والتطوير الصناعي، أو في تطوير الأدوية، أو في الإشراف على الدراسات الطبية، أو في مجال التمويل والتأمين، أو في تكنولوجيا المعلومات، أو في الإدارة العامة.

المفهوم التعليمي

إن محاضريك مؤهلون تأهيلاً عالياً من الناحيتين المهنية والتعليمية وسيقومون بتدريسكم من اليوم الأول إلى اليوم الأخير (لا يوجد نظام للدراسة الذاتية).

سوف تتعلم في مجموعات صغيرة فعالة. تتكون الدورات عادةً من 6 إلى 25 مشاركاً. تُستكمل الدروس العامة بالعديد من التمارين العملية في جميع وحدات الدورة التدريبية. تُعد مرحلة الممارسة جزءًا مهمًا من الدورة، حيث أنه خلال هذا الوقت تقوم بمعالجة ما تعلمته وتكتسب الثقة والروتين في تطبيقه. يتضمن القسم الأخير من الدورة التدريبية مشروعاً أو دراسة حالة أو امتحاناً نهائياً.

 

الفصول الدراسية الافتراضية alfaview®

Bildungszentrumتُقدَّم الدروس باستخدام تقنية الفيديو الحديثة alfaview® - إما من منزلك أو في مقرنا في . يمكن للدورة التدريبية بأكملها رؤية بعضكم البعض وجهاً لوجه عبر alfaview®، والتواصل مع بعضكم البعض بجودة صوت متزامنة الشفاه والعمل على مشاريع مشتركة. وبالطبع، يمكنك أيضاً رؤية مدربيك المتصلين والتحدث إليهم مباشرةً في أي وقت، وسيقوم المحاضرون بتدريسكم في الوقت الفعلي طوال مدة الدورة التدريبية. الدروس ليست تعليماً إلكترونياً، بل تدريس حقيقي مباشر وجهاً لوجه عبر تقنية الفيديو.

 

alfatraining Agentur für Arbeit الدورات التدريبية في مدعومة ومعتمدة وفقًا للائحة اعتماد AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheinعند تقديم أو، عادةً ما يتم تغطية تكاليف الدورة التدريبية بالكامل من قبل جهة التمويل.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung يمكن التمويل أيضًا من خلال (ESF) أو (DRV) أو برامج التمويل الإقليمية. Berufsförderungsdienst كجندي منتظم، يمكن حضور المزيد من الدورات التدريبية عن طريق (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) يمكن للشركات أيضًا تأهيل موظفيها عن طريق برنامج تمويل من .

يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا إلى الساعة 5 مساءً
مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.
اتصل بنا
يسعدنا تقديم المشورة لك مجاناً. 0800 3456-500 من الإثنين إلى الجمعة من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً مجانًا من جميع الشبكات الألمانية.